创业管理实务 教学课件 作者 葛建新周卫中林嵩 等编著 创业管理实务（葛建新）10240课件.pptVIP

尚辅网 尚辅网 尚辅网 第一节 公司创业 引导案例：中国商界中的女性企业家们 一、公司创业的概念及内涵 （一）公司创业的概念 现有组织为了实现提高盈利能力、战略更新、培育创新、成功国际化等目标，以生产、过程和组织创新而发起的组织更新过程，一种提升和保持竞争优势的有效手段，包含着三种最为普遍的现象： ——现有公司进入新的行业，即公司实施风险投资 ——公司内的个体或一群个体主张实施新的产品理念，即内创业 ——将创业理念渗透于整个组织的运作之中 尚辅网 第一节 公司创业 （二）创业公司概念的内涵 公司创业概念的内涵体现在“创新、风险、价值创造、战略更新、主动竞争”五个方面： ——创新：公司创业需要有创新作为推动力。 ——风险：公司创业具备很强的风险性。 ——价值创造：在公司创业领域，最大的价值在于所创建的新业务。 ——战略更新：在公司创业领域，为了进入新领域、发展新业务，旧有的战略模式势必然要发生调整。 ——主动竞争：在公司创业领域，执行公司创业战略的公司往往表现得更为积极主动地进行竞争行动。 尚辅网 第一节 公司创业 二、公司创业的形式 根据推动公司创业的行为主体不同,我们可以将公司创业的雏形概括为两类: （一）引导型公司创业 许多国际化大公司都已经认识到公司创业对其自身发展的重要性, 并逐步建立起一套适合自身组织的内部创业机制。 这种组织倡导下进行的公司创业, 是目前公司创业的主导形式,也是最有效的形式。 （二）自发型公司创业 1、退出创业舞台 尚辅网 第一节 公司创业 员工在组织内部自发进行创业面临着诸多阻力, 当各种压力的累积效应超出内创企业家的承受范围时, 内创企业家很可能会退缩, 致使新创事业半途而废。 2、脱离母体,另立门户 当公司员工在公司内部进行创业面临诸多困难时,对于那些创业意愿强烈的优秀员工, 则很有可能会借此机会离开原来的公司,进行自主创业。 3、转化为组织引导下的公司创业 相对于以上两种结果,求助于组织无疑是内创企业家们的一个不错的选择。因为最有能力化解员工在组织内部创业的重重阻力的力量, 莫过于来自公司管理层的支持和帮助。 尚辅网 第一节 公司创业 （三）自发型公司创业向引导型公司创业的转化 1、当前的经济环境不利于内创企业家脱离原来的组织自行创业 如果当前的经济环境比较乐观,那么自发型公司创业向引导型公司创业转化的可能性就会降低；反之,内创企业家则会倾向于将新事业融于原组织, 以达到维持其生存、发展的目的。 2、内创企业家及其新创事业对公司的依赖程度 内创企业家对组织具有较强的依靠心理或认为公司对其仍有一定的吸引力,或者其新创事业对原公司的主业务或周边业务有着较强的依赖性,那么内创企业家及其新创事业选择留在原组织的可能性会上升。 尚辅网 第一节 公司创业 3、公司及其员工对待内创企业家及其新创事业的态度及接纳程度 高层管理者的关注与支持将会给内创企业家以极大的鼓舞, 并促使其有与公司分享其成果的欲望,以使其不断扩大其成果。 三、公司创业的形成机制 “公司创业的推动力量主要来自三个方面：外部环境的影响、有利的组织环境以及内创企业家的推动”。 （一）外部环境的影响 1、社会经济、技术环境的影响 2、社会文化对创业的态度或容纳度 尚辅网 第一节 公司创业 3、政府部门的政策支持度 4、外部的激烈竞争所形成的压力 5、公司创业之大势所趋 6、管理理念的转变 …… （二）有利的组织环境 根据组织环境条件对于创业的重要性不同，我们将其划分为主条件和次条件： 1、主条件：主要是指创业导向的组织战略、组织文化、组织政策等宏观方面的环境因素。 尚辅网 第一节 公司创业 2、次条件：主要是指企业组织所能提供的具体资源——即组织为内创企业家们提供的、直接形成其创业资源的部分。 3、主条件与次条件的关系：主条件与次条件是依据其在创业过程中的作用不同进行划分的。 （三）内创企业家的推动 内创企业家通常需要的是一个能够解决他们“能力膨胀”或“能力溢出”问题的平台一个创业的舞台。 四、公司创业的支持要素 （一）对组织结构的要求 （二）对战略领导者的要求 案例：公司内部创业的利与弊 尚辅网 第二节 社会创业 案例：格莱珉银行——穷人的银行 一、社会创业的产生 ——20世纪70年代，公益企业在美国应运而生；20世纪80年代初，社会创业在英国产生。 二、社会创业的含义 ——Dees认为社会创业者是社会变革的源动力，他们具有创造并维持社会价值的使命，识别并且不断地追求新的机会来履行这种使命，不断地革新、适应和学习，大胆行动，不受现有资源的限制，对服务对象和行为结果高度负责。 ——Johanna等人认为社会创业是一个创造性地运用、整合资源，抓住机遇从而推动社会变革或设法满足社会需求的过程，这种过程不受直接的经济利益所控制。 尚辅网