明“道”：领导力之源.pdfVIP

领导人才 明 “道’’：领导力之源 闻 丽 李朝军 内容提要：一个人、一个组织、一个政 命牺牲精神从何而来?焦裕禄、孔繁森、任长霞等人 党乃至一个 民族和 国家都是要有一个明确的 民公仆无私奉献精神从何而来?就是他们的 “道”—— “道 ”，没有 “道”就会迷失方向。明 “道”是领 实现共产主义、解放全人类的坚定信念，全心全意为 人民服务的坚定信念。 导力的源头与核心所在 ，通过 明价值所在之 现代领导理论也认为，依靠职权地位发号施令， “道”、明愿景所向之 “道”、明使命所归之 “道”， 不能征服下属并让下属心悦诚服地追随，从而实现组 给予人们行动的动力源泉，并引领他人一同发 织 目标。领导干部必须实现由以权力为重心转向以影 展 。 响力为重心，将领导力提升更多放在非权力因素上来。 上级领导干部必须更多地依靠工作实绩、领导艺术等 古希腊神话中有一个叫做西西弗斯的国王 ，冒犯 处理与下级的关系。古人云 “服人者，以德服为上”， 了上帝 。他受到的惩罚是在地狱里把一块巨石推上一 那么，领导力则是以明 “道”为上，明 “道”是领导力之 个陡峭的山坡，看着它滚 回山脚下，然后不断重复这 源，通过明价值所在之 “道”、使命所归之 “道”、愿景 个过程。古希腊的神话启示了我们 ，如果整天忙于那 所向之 “道”，给人们行动的动力源泉，并引领他人一 些毫无意义且看不到尽头的工作 ，不知道什么是有价 同发展 。 值的，会迷失方向，很快就不知道 自己身在何处了。要 改变这种状况，最重要的是领导者要通过明 “道”，给 二、明价值所在之 “道 人们行动的动力源泉，并引领他人一同发展 价值观是指一个人对周围的客观事物(包括人、 一 、 “道”是根本 事、物 )的意义、重要性的总体评价和总看法。在社会 生活中，各人总是从自己的信念和价值观出发去观察 “道”是一切的源头和根本。我 国传统文化经典 周围的事物，也是根据自己的信念和价值观，站在不 《道德经》讲 “道生一、一生二、二生三、三生万物。”即 同的立场去判断是非，去决定做什么或不做什么。比 道是无极 (虚 )；无极生太极，即一 (混沌 )；太极生两 如某事物在心 目中的主次、轻重的排列次序，有的人 仪(阴阳)，即二；两仪生三才 (天地人 )，三才生四象 注重工作成就，有的人看重金钱报酬，有的人重视地 (东西南北 )，四象生五行(金木水火土 )……生生不息， 位权力，就是因为价值观的不同。价值观是一个人、一 而成万物。 个组织安身立命的基础，正如伟大的科学家爱因斯坦 一 个人、一个组织、一个政党乃至一个民族和国 曾说过 “仅仅用专业知识教育人是不够的。通过专业 家都是要有一个明确的 “道”的，没有 “道”就会迷失 教育，他可以成为一种有用的机器，但是不能成为一 方向。古人甚至认为 “盗亦有道”。可以说，人的一切 个和谐发展的人。要使学生对价值有所理解并且产生 行为都取决于他的 “道”的取向，一个人正确 的 “道” 热烈的感情，那是最基本的。他必须获得对美和道德 的取向造就个人健康