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项目施工计划（v1.0版）
编制人： 审核人： 日期： 年 月 日
（一）项目概述
概括介绍本项目的地点、建设规模、用途、甲方（建设方）、土建或者总包方、合同金额等。
描述项目小组的基本人员构成及职责分配（如项目经理、项目小组成员、采购经办人、采购组长、设计工程师、预算工程师、技术支持等）
描述项目分包情况。
（二）项目目标
计划目标 范围 进度 成本 质量 其他
（三）验收标准
（四）项目的约束和假设
约束是指目前我们已经明确知道了施加于项目的诸如周边环境（如周边的水电供应）、固定预算（如某些情况下的工程变更不予承认）、硬性的交付日期或者特别的技术（如必须采用某种新的施工工艺）等事项，它们会对项目目标的完成形成一个外在、客观、我们可能无法改变的制约和前提条件。假设是指对资源等方面的假设，它们也许是真实的但还没有得到确认，需要我们进一步创造条件实现该假设，而我们目标的实现有赖于该假设的成立（如分包队伍的技术水平和人员数量）。 （五）里程碑清单
序号 里程碑事件 计划到期日 （六）施工难点及风险描述
序号 项目施工难点和风险事件 程度 应对措施 程度可以分为后果严重程度和几率大小来说明。
工程施工计划 QR-047
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