网络项目管理基础fa.docVIP

编号：LJ/JW-JL-23（22） 教 案 第 7 次 编写时间：2012年2 月 22 日 章 节 2.3网络项目管理基础 审 批 签 字 年 月 日 授课时数 2 授课方法 讲授、演示 教 具 多媒体 教学目的 让学生对网络项目管理有个简单认识，并初步了解项目管理的内容。 教学重点 和 难 点 难点：网络项目管理要素。 重点：网络项目管理特点。 教 学 过 程 一、复习上节课程 二、新课内容 2.3.1 网络项目管理要素 2.3.2 网络项目管理特点 2.3.3 网络项目管理内容 三、总结 四、布置作业 欢迎交流/ 编号：LJ/JW-JL-23（22） 教 案 主 要 教 学 内 容 教法应用 一、复习上节课程 二、新课内容 2.3.1 网络项目管理要素 网络项目是在一定的进度和费用约束下，为实现既定的建网任务并达到一定质量要求，所进行的一次性任务。 一般来讲，目标、成本、进度三者是互相制约的，其关系如图所示。 2.3.2 网络项目管理特点 复杂性：网络项目一般由多种业务组成，需要运用多种学科的知识和技术来解决问题。 创造性 ：优化组合网络系统的性能，突出“实用、好用、够用”的原则，是网络项目管理的创造性要求。 项目经理负责制：网络项目管理的主要原则之一，是把一个时间有限和资金预算有限的工程委托给一个人，即项目经理或负责人。项目经理有权独立地对网络项目进行计划、资源分配、协调和控制。 介绍 举例 演示 板书 编号：LJ/JW-JL-23（22） 教 案 主 要 教 学 内 容 教法应用 2.3.3 网络项目管理内容 1、项目范围管理 2、项目时间管理 3、项目成本管理 4、项目质量管理 5、人力资源管理 6、项目沟通管理 7、项目风险管理 8、项目采购管理 9、项目集成管理 三、复习 四、布置作业 P37 6、7 介绍 举例 演示