构建中国企业的转型模式.pdfVIP

7 11 V ol . 7 N o. 11 2010 11 Ch nese J our nal of M anagement N ov . 2010 许 正 ( 通用电气( 中国) 有限公司) : 中国企业的战略转型, 来自于产业结构深层变革带来的三 挑战: 市场和客户需 求结构的改变; 产业链结构的深刻改变; ! 每一个企业成本结构的改变结合作者在国内外 企业转型和变革的实践经验, 首次提出了适用于中国企业战略转型的框架模型∀ 转型六要#, 包 含企业转型战略领导力升级企业级的持续创新企业文化转型构建商业模式和优化运营模 式, 为企业的转型提供了框架和指导 : ; ; : C93 : A : 1672884X ( 2010) Establishing Transf ormation Model f or Chinese Enterprises XU Zheng ( General Elect r c ( Ch na) Co . , Lt d . , X ∃ an , Ch na) Abstract: Ch nese ent erpr ses now face b g challeng e f rom ndustr al str ucture change. T he chang e dr v ers come f rom : ) custo mer r equ rement st ructure chang ed f rom pro ductbased t o serv ce or ent ed based; ) ndu st r al v alue cha n st ruct ur e changed, and new serv cebased nt eg rato r em er ged; ) ent erpr se cost str ucture chang ed , w h ch dr ves every ent erpr se to th nk about out sourc ng model. T o tackle the above challenges, a new Ent erpr se T r ansfor mat on M odel ( ET M) s devel o ped, w h ch ncludes bas c 6 mo dules . T he 6 bas c m odules nclude t ransfo rmat o n str at egy , leader sh p upgr ade, enterpr se lev el cont nuo us nno vat o n, ent erpr se culture tr ansf orm at on , bus ness model bu ldup, oper at ng m odel opt m z at on . Key words: ent erpr se str at egy; enterpr se t ransf ormat on ; t ransf orm at on m odel , 1 我国的企业为什么要进行企业转型 1. 1 , ∀ # , 2008 2010 ∀ #, : ∀ #[ 1] , , ∀ , #, , ,