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校长的角色及领导力.ppt
校长的角色及领导力 一、教育思想的内涵 教育思想是指经过人们思维加工而形成的教育理论认识。 教育思想具有实践性、抽象性、社会性和前瞻性等特征。 教育思想具有认识功能、预见功能、导向功能、调控功能、评价功能、发送功能。 二、校长的角色 (一)校长的领导方式:学者的观点 有的认为领导与领导者个人的人格特质最有关系(Stogdill﹐1974); 有的则指出领导者所表现的行为才最能影响组织表现,颇被大家所接受的两类领导者的行为,即倡导与关怀(黄昆辉,1988); 有的则倡导领导的权变观。 (二)校长的角色:兼重技术性与艺术性角色的均衡领导 (Deal与Peterson(1994)) 1、技术性角色 (1)计划者 (2)资源分配者 (3)协调者 (4)视导者 (5)资讯传播者 (6)裁判者 (7)把关者 (8)分析家 (二)校长的角色:兼重技术性与艺术性角色的均衡领导 2、艺术性角色 (1)历史学家 (2)人类学侦探家 (3)愿景专家 (4)符号 (5)陶匠 (6)诗人 (7)演员 (8)疗伤者 (二)校长的角色:兼重技术性与艺术性角色的均衡领导 3、兼重技术性与艺术性角色的均衡领导 (1)将预算分配视为是价值的陈述 (2)将作计划视为是一种文化活动 (3)将视导变成是一种文化增强的活动 (4)使遴选、任用新成员成为一个人门仪式 (5)视解聘为一种文化逐出 (6)使退休成为荣耀 (7)让协调工作成为建设文化脉络的活动 (8)使沟通成为文化符号的传递 (二)校长的角色:兼重技术性与艺术性角色的均衡领导 (9)将历史融入政策 (10)将共享价值融入目标 (11)让模范成为视导者 (12)发挥故事的协调功能 (13)使仪式成为规则 (14)让庆典变成沟通媒介 (15)让非正式的演员扮演具有技术性功能的角色 三、展示校长领导力从学校日常行动开始 1、日常行为同时兼具技术性功能与象征性意义 2、从日常实际着手 (1)了解在学校的每日生活实际; (2)制度化地反省日常实际,发现校长所持的价值、基本观念及理论; (3)试验替代方案,精炼日常实际; (4)珍惜每一次的人际互动; (5)兼重焦点、时间及热情 3、全方位的领导者 作业:结合您的工作实际,检视您具有哪些领导角色? * * 海南师范大学教育科学学院 陈 文 心
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