德国技术转移体系分析及借鉴推荐.pdfVIP

， 2009 年第8 期 经济研究导刊 No．8 2009 总第46 期 ECONOMIC RESEARCH GUIDE Serial No．46 德国技术转移体系分析及借鉴 王经亚，陈 松 （同济大学经济与管理学院，上海 200092） 摘 要：技术转移体系是国家创新系统的重要组成，是沟通高校、科研机构与企业间技术供需的桥梁。德国技术 转移体系具有合理的层次结构和先进的运作模式，极大地促进了德国科技成果的转化，对于我国技术转移体系构建 具有良好的借鉴意义。 关键词：德国；技术转移体系；借鉴 （ ） 中图分类号：F715 文献标志码：A 文章编号：1673－291X 2009 08－0203－03 和推广的工作中，弗朗霍夫协会便是此中的典型代表。其第 一、引言 二大优势是技术转移体系与广大中小企业的合作是广泛而 第二次世界大战战败后，德国凭借其保留的大量科技人 深入的，德国的中小企业数量多、科技水平高，技术创新是企 才和工业基础，以及有利的国际环境，迅速实现了经济的恢 业战略的重中之重，除内部研发外，寻求外部技术转移服务 复和崛起。德国的科技水平位居世界前列，是欧洲最大的技 是其开展技术创新的第二大途径，德国大多数企业都接受过 术拥有国和出口国，其科技产出能力在世界上占据领先地 技术转移服务，并且与技术转移机构保持长期的服务关系。 位，根据《2007 年德国技术能力报告》中世界市场上的重要专 另外，这个体系是以各领域的科学家和工程师组成的专家团 利产出地统计，德国是每百万人288 件，美国是245 件，经济 队为人力支撑的，这是其高水准服务的首要前提。 合作与发展组织（OECD）成员国的平均水平是173 件。 德国技术转移服务机构主要有：德国技术转移中心、史 德国国内的科研能力60% 以上集中于企业，高校约占 太白技术转移中心和弗朗霍夫协会。三者在定位和服务侧重 20% ，科研机构所占不到20% 。德国的技术能力集中度相当 点上是有明显的层次和分工的：德国技术转移中心是国家级 高，国内科技研究和发展能力30% 以上集中在西门子、拜耳 的公共技术转移信息平台，提供最基本的技术供需、专利等 等7 家大公司，这些大型跨国公司承担着提高工业技术水 的信息查询和简单的咨询服务；史太白技术转移中心是完全 平、开发新产品的重任。随着科技竞争的日趋激烈和研究开 市场化运作的，并已在国内和国际上建立庞大的分支系统， 发的难度加大，德国大企业间的合作日益增多，从而在一定 其服务内容除了有深层次的技术咨询、研究开发、人力培训、 程度上推动了技术转移市场的发展。德国技术转移市场发展 国际性技术转移外，还涉及企业管理运营方面的服务；弗朗 的最重要推动力来自于国内的中小企业，德国工业企业中 霍夫协会则是凭借自身的物质基础（实验室、仪器设备等）和 65%属于创新型企业，服务业中这一比例也高达48% ，而德 高校的人力和形成属于自己的研究所，直接为德国各中小企 国的中小企业占全部企业数量的95% ，技术创新是德国中小 业提供技术创新和研发的服务。以下是各机构服务内容和运 企业的生命所在，自20 世纪90 年代以来，中小企业开始加 作方式的详细介绍。 大研发的投入，德国政府出台一系列科技政策，积极资助科 德国技术转移中心 技成果向中