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2012年二级建造师建设工程施工管理模拟试题(15)
1.以总包方式承接工程项目施工任务的建筑公司,针对整个工程项目制定的施工组织设计属于【】.
A.施工规划
B.单位工程施工组织设计
C.施工组织总设计
D.分部分项工程施工组织设计
2.对于材料价格上涨造成损失的这一风险的评估,其等级应评为【】.
A.2
B.3
C.4
D.5
3.施工项目经理部在对施工机械使用费支出的控制过程中,采取合理安排施工生产、加强机械调度工作等成本控制措施,主要是控制机械的【】.
A.台班单价
B.台班数量
C.台班保养费
D.台班质量
4.施工质量控制的基本出发点是控制【】.
A.人的因素
B.材料的因素
C.机械的因素
D.方法的因素
5.某大型工程项目开工前,项目经理部总工程师组织编制了施工安全技术措施,报公司技术部、项目管理部、安全监督部审核,审批人应是【】.
A.项目经理
B.设计单位代表
C.监理工程师
D.公司总工程师
6.某应急工程,需要在冬季到来前完成大量人员安置房的建设.为此,当地政府立即成立了工程建设指挥部负责工程的建设管理,并从财政立即下拨了1000万元用于应急工程的建设.为确保在冬季来临之前完成工程,工程建设指挥部决定尽快对工程进行招标.在这种情况下,工程承包合同的计价形式较适合采用【】.
A.总价合同
B.固定单价合同
C.变动单价合同
D.成本加酬金合同
7.某工程因变更引起价格调整,但已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价,专用合同条款也未另有约定.在该情形下,对变更引起的价格调整,监理公司确定变更工作的单价的原则是【】.
A.最低利润
B.市场价格
C.成本加利润
D.最低成本
8.在进场检验时,必须进行抽样检验或试验、合格后才能使用的材料有【】.
A.水泥物理力学性能检验
B.钢筋力学性能检验
C.砂、石强度检验
D.混凝土、砂浆常规检验
E.防水涂料检验
9.下面关于施工安全管理计划的说法中,不正确的是【】.
A.施工安全管理计划应在项目开工后编制
B.施工安全管理计划须经技术负责人批准后方可实施
C.专业性强的项目应编制专项安全施工措施
D.结构复杂的项目须制定单独的安全施工措施
E.分包项目安全计划不纳入总包项目安全计划
10.线性组织结构的特点是【】.
A.没有相互矛盾的指令源
B.有纵向和横向的指令源
C.可能有多个矛盾的指令源
D.指令源惟一
11.在工程项目施工前,建设监理公司应当审查施工总承包单位所提交的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合【】的要求.
A.工程建设设计文件
B.工程建设技术规程
C.工程建设施工合同
D.工程建设强制性标准
12.施工方进度控制的任务中,控制施工工作进度的依据是【】.
A.业主方对施工进度的要求
B.施工任务承包合同对施工进度的要求
C.建筑施工工期定额
D.业主方对施工进度的要求和工期定额等
13.施工项目经理部对生产安全事故应采取的处理程序是【】.
A.报告安全事故,安全事故现场处理,安全事故调查,编写报告并上报
B.报告安全事故,安全事故分析记录,安全事故登记,编写报告并上报
C.报告安全事故,安全事故处理,安全事故登记,安全事故调查,编写报告并上报
D.报告安全事故,安全事故处理,安全事故登记,安全事故分析记录
14.质量保证金的计算额度应包括当期【】.
A.预付款的支付
B.承包人完成的安装工程款
C.价格调整的金额
D.预付款的扣回
15.施工单位编制的竣工报告作为组织竣工验收的文件应提请【】.
A.总承包单位
B.建设单位
C.设计单位
D.建设主管部门
16.在项目实施过程中,为对工程进度目标进行动态跟踪和控制,在按照进度控制的要求,收集施工进度实际值之后应做的工作是【】.
A.有偏差时采取措施进行纠偏
B.比较工程进度的计划值和实际值
C.如有必要调整工程进度目标
D.逐层分解工程进度目标
E.收集施工进度实际值
某施工项目开工前,项目经理责成项目副经理组织有关人员根据责任目标成本,编制施工成本计划,确定以下成本计划指标:①各单位工程计划成本额;②设计预算成本计划降低率:③设计预算成本计划降低额;④责任目标成本计划降低率;⑤责任目标成本计划降低额.在施工准备会上,项目经理强调要将进度控制和成本控制结合起来,加强成本全过程管理,每月月末运用赢得值法进行成本分析.开工一月以后,基础混凝土工程有关进度、费用情况如下:
计划工作量(m3)500
预算(计划)单价(元/m3)300
己完工作量(m3)480
实际单价(元/m3)320
根据以上资料作答17~20题:
17.赢得值法的基本参数包括【CDE】.
A.费用绩效指数
B.进度绩效指数
C.己完工作预算费用
D.计划工作预算费用
E.已完工作实际费用
18.运用赢得值法对第一个月
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