《财务报表分析与企运营管理》.docVIP

《财务报表分析与企业运营管理》 课程名称：财务报表分析与企业运营管理 课程讲师：吴春明 课程课时：2天 简单描述（课程效果）： 找到影响企业价值的关键要素，从增加股东价值的角度规划经营战略. 参加培训后您将能够轻松掌握财务报表分析及现金流管理的基本方法和技巧，找到使企业价值最大化的根本途径。 适合行业： 行业不限 适用范围：企业股东及高、中层管理者，从事财务工作者, 有兴趣进一步提升的职业经理人 课程大纲： 以“诚、智、勇”面对财务报表 商业成功的三大法宝 财务报表的三大功能 财务职能的三大转变 财务报表结构分析 资产负债表的“五大块” 长短期资金的两个平衡 收入确认中的财务陷阱 成本归集中的会计陷阱 毛利率的含义 损益表的上线与底线 经营绩效分析 股东的期望值 - 净资产收益率 经营者的成绩单 - 总资产收益率 降低成本 - 提高利润率的根本途径 如何提高资产周转率？ 小组活动一 - 这家公司经营得怎么样？ 企业现金流分析 企业的现金循环 理想的现金流量模式 现金流量表的三大块 小组活动二 — 企业现金流分析 经济附加值（EVA）理念及应用 EVA计算公式及调整事项 EVA的三个关键驱动因素 ROIC的计算与分解 小组活动三 — EVA相关指标计算/分析 营运资本与自由现金流量（FCF） 如何优化营运资本？ 股东自由现金流的计算方法 改善自由现金流的五个途径 小组活动四 — 自由现金流量计算/分析 企业健康状况诊断 急性病的三种症状 慢性病的三种症状 企业的三台发动机 小组活动五 — 企业诊断及解决方案 增长模式分析 — 案例讨论 如何管理快速成长的企业？ 企业均衡增长模式 备 注： 北京影响力企业管理有限公司 1 北京影响力企业管理有限公司 Tel: +86 10 5190 9199 Beijing Influence Enterprise Management Co.Ltd Fax: +86 10 5190 9196地址：北京市朝阳区南磨房路37号华腾北搪5、6层(邮编：100022)