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7C企业文化突破公开课 第1天：企业文化人心化，准确把握企业文化体系的理解与构建 第2天：企业文化行动化，系统掌控企业文化体系的管理与落实 第3天：企业文化生命化，高效引导企业文化体系的更新与突破(内训) 【时间地点】 (第15届)2009年3月28-29日.广州 (第16届)2009年6月27-28日.广州 (第17届)2009年9月19-20日.广州 (第18届)2009年12月12-13日.广州 【参会费用】（均为实价，决不打折销售） ① 个人课票：￥3200元/2天/人 ② 团队套票一：￥6000元（2个参会名额） ③ 团队套票二：￥8800元（3个参会名额） ④ 团队套票三：￥13800元（5个参会名额） 【主办单位】北京惠德培训学院 Tel：010-- 传真老师 【学员对象】 董事长、总裁、总经理、副总经理、人力资源经理等企业中高层管理人员 建议企业高层团队和人力资源经理集体报名参会，从根本上实现企业文化的整体突破！ 厚积薄发，智慧演绎！ 课程设计和完善历时长达6年，汇集公司8年的企业文化咨询、研究成果，吸收了来自深圳华为、中国移动、摩托罗拉、英特尔、Google、松下、宝洁、广州地铁、联想、万科、IBM等优秀企业的企业文化突破经验，高密度、超实用、简单可执行，真实的案例共享，让您体验到对企业文化突破的深刻感悟和运筹帷幄。 主讲专家介绍　　周建 中国企业文化突破第一人,北京惠德培训学院高级培训讲师 中国管理传播网、博锐管理沙龙专栏作家。 10年企业高层管理经验，8年管理咨询及管理培训经验，从事过市场营销、人力资源、战略规划及企业文化塑造等工作，其人文化底蕴深厚，思维敏捷，思路开阔，颇具创新意识与魄力，在战略规划、企业文化与组织变革方面拥有较强的综合实力，参与了多个企业文化、战略及管理体系方面的咨询、培训项目，其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。 职业经历：历任某著名跨国企业副总经理，某大型民营企业营销总监，柏克莱（BCA）管理顾问公司战略顾问，美国加州大学柏克莱高科技管理项目（MOT）咨询顾问。 部分参课学员课后评价 这是我所听过的国内最系统最的企业文化课程，周老师可以说是国内顶尖的真正的企业文化专家----课程的深度及广度让我切实感到物超所值----内容系统，可操作性强，我确信主办单位是花了大力气来开发这门课程的----老师博学多才，课程如行云流水，随着课程的深入，越发感受到课程的价值，----白马集团公司周总经理 类似的企业文化问题我们每天都会遇到，老师的总结和剖析相当到位，让我们耳目一新，豁然开朗，解决思路也油然而生！----四川投资公司李副总经理 除了课程内容带来的收获外，还从老师在不经意的话语当中获得了6条理念，这6条理念对我来说可谓是冲击巨大----南京石城税务师事务所顾副所长 越来越多的优秀企业选择了7C企业文化突破课程 中国普天、中国移动、招商证券、创维集团、南粤物流、美的集团、腾讯、白沙集团、TCL集团、广东中外运、中国邮政、三一重工、隆平高科、白马轴承、重庆钢铁集团、广东工商银行、日正弹簧、日立电梯、中石化广东公司、中科院、中兴通讯、珠海马田、一汽集团、山东龙大食品集团、燕京啤酒、浙江力霸皇工贸集团、广东卫星通信、广州电信、鄂尔多斯电业局、明珠电力、二滩电站、广州地铁、南方航空、白云机场、广州有色金属研究院、青铜峡铝业集团、四川省人事厅。。。。。。 课程核心内容： 第一天：企业文化人心化，准确把握企业文化体系的理解与构建 ----企业文化主要依赖于企业自身的积累与沉淀，全体成员实际共享的文化才能称之为企业文化，中高层管理人员对企业文化的认识与共识决定了企业文化的整体水平。 第一部分 把握根本—如何获得企业持续的原动力？：领导者的最高境界是旁观者：“当员工达10000人时，我只要站在员工后面，心存感激即可。”--松下幸之助 ◆ 企业文化及企业文化建设的核心密码 ◆ 如何打造一个持续强大的企业 ◆ 中国企业管理面临的挑战 ◆ 企业经营的四种模式 ◆ 企业经营的核心本质 ◆ 企业文化的四重境界 ●案例分享：为什么中国众多冠军企业不堪一击？ ●案例分享：丰田公司真正的成功秘诀 。。。。。。 第二部分 持续基因—企业文化的真正内涵与逻辑：如果用一个字来体现企业文化，那就是“魂”，魂的一边是“云”，代表着梦想，一边是“鬼”，代表着传统！ ◆ 企业文化的概念与特征 ◆ 企业文化的功能与作用 ◆ 企业文化的真正内涵 ◆ 7C企业文化人性论 ◆ 企业文化建设的四个阶段 ◆ 7C企业文化突破框架