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1?.什么是物流?
?物品从供应地到接收地的实体流动过程,根据实际需要,将运输、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。?2?.怎样理解物流的定义?
?物流是指为了满足客户的需要,以最低的成本,通过运输、保管、配送等方式,实现原材料、半成品、成品及相关信息由商品的产地到商品的消费地所进行的计划、实施和管理的全过程。
3?.互联网时代物流有什么特点?
经营全球化、系统网络化、供应链简约化、企业规模化、服务一体化4?.实现企业物流合理化的途径有哪些?
各种机械生产空间合理布置,合理控制库存,合理的配置和使用机械设备,均衡生产?,健全物流信息系统??
1、简述自动化仓储系统优点在物流系统中的作用能够大幅度减少占地面积和提高库容提高仓库入库频率提高仓库管理水平可以很容易的实现先入先出,防止货物自然老化等能够较好的适应黑暗、有毒、低温等特殊场合的需要”不是同义词(解释各自含义);4、瓶颈控制了库存和产销率(解释);5、运输批量可以不等于加工批量(解释各自如何确定);6、批量大小应是可变的,而不是固定的(解释)。
3、从供应商和制造商的角度分析配送中心的作用
答:(1)从供应商和厂商的角度分析:①使物流成本得到控制;②实现库存集约化;③通过提高顾客服务水平,促进产品销售;④有利于把握销售信息;⑤有利于实现商物分离。(2)从需求方的角度分析:①降低进货成本;②改善店铺的库存水平;③减少店铺的采购、验收、入库等费用;④减少交易费用,降低物流整体成本;⑤促进信息沟通。
4、在国际贸易中海运是一种主要的货物运输方式。在采用班轮航运时,为何必须要制订班轮船期表 ?
答:1)招揽航线途经港口的货源,既满足货主的需要,又体现班轮公司服务的质量。2)有利于船舶、港口、货物之间的及时衔接,缩短船舶在挂靠港的停留时间,加快货物的送达速度,提高港口作业的效率。3)有利于提高船公司航线经营的计划质量。
1、采购管理的重点包括什么?
答:(1)要保障供应,保障企业正常生产,降低缺货风险。(2)要保证所采购供应的物资质量。(3)要尽量降低物资采购的成本。(4)要利用“采购”这个与资源市场的关系和信息接口,与供应商建立一种相互支持、相互配合的良好供应关系,供企业进行管理决策。
2、简述按采购权限不同的采购方式分类
答:根据企业内部的采购权限不同而划分的主要采购方式,包括集中采购与分散采购。
(1)集中采购是指企业在核心管理层建立专门的采购机构,统一组织企业所需物品的采购进货业务。随着连锁店、特许经营和OEM厂商的出现,集中采购体现了经营主体的权力。(2)与集中采购相对应,分散采购是由企业下属各单位,如子公司、分厂、车间或分店实施的满足自身生产经营需要的采购。这是集团将权力下放的采购活动。
3、简述按交割时间不同的采购方式分类
答:从生产企业或其他经济组织对物品的交割时间来划分,采购这一经济活动又可划分为现货采购与远期合同采购。 (1)现货采购。现货采购指采购方与物品或资源持有者协商后,即时交割的采购方式。
(2)远期合同采购。这是供需双方为稳定供需关系,实现物品均衡供应,而签订远期合同的采购方式。它通过合同约定,实现物品的供应和资金的结算,并通过法律和供需双方信誉与能力来保证约定交割的实现。这一方式只有在具有良好的经济关系、法律保障和企业具有一定的信誉和能力的情况下才能得以实施。
4、简述按采购环节多少不同的采购方式分类
答:按采购环节多少不同,采购方式可分为直接采购与间接采购。
(1)直接采购。这种方式是指采购主体自己直接向物品制造厂家采购的方式。目前,绝大多数企业均使用此类采购方式,实现自身生产需要。
(2)间接采购。这种方式是指通过中间商实施采购行为的方式,也称委托采购或中介采购,主要包括,委托流通企业采购、调拨采购等。
13、何为集中的采购组织结构?
答:集中的采购组织结构是指,在公司层次上设立中心采购部门,由专业公司的合同专家在战略和战术层次上对产品规格的需求、对供应商的选择和与供应商之间的合同的准备及洽谈决策。
这种结构的优点是在价格和成本方面以及服务和质量方面从供应商处得到更好的优惠条件。其缺点也是明显的,即每个部门的经理只对采购的决策负有限的责任,这样他们将逐渐削弱公司级别的中心采购部门的地位。
5、简述狭义招标采购与广义招标采购的区别
答:招标采购有广义和狭义之分。
(1)广义的招标采购是指招标人发出招标公告或通知等公开程序,邀请潜在的投标商进行投标,最后通过对各投标人提出的规格、质量、交货期限及该投标企业的技术水平、财务状况等因素进行综合比较,确定其中最佳的投标人为中标人,并与之签订合同的过程。
(2)狭义的招标采购是指招
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