建设项目风险识别与评估.pdfVIP

工 程 管 理 !#$%’#(!) *’+%,- .!-!,’.’- 建设项目风险识别与评估 ! 中共辽宁省委房产基建处 贾玉生 东北大学审计处 于海春 辽宁省建筑设计研究院 田喜龙 的风险因素？这些风险因素会引起什么风险？这些风 险的严重程度如何？简单地说，项目风险预测和识别 就是要找出风险之所在和引起风险的主要因素，并对 其后果作出定性的估计。 对建设项目风险进行评估和分析就是在前期预 测和识别的基础上，建立问题的系统模型，对风险因 风险识别与风险评估是建设项目风险管理 素的影响进行定量分析，并估算出各风险发生的概率 的基础工作。本文介绍了风险识别与风险 及其可能导致的损失大小，从而找到该项目的关键风 评估过程中常用的技术与方法。 险，为重点处置这些风险提供科学依据，以保障项目 风险管理 风险识别 风险评估 的顺利进行。 ! 建设项目风险 % 建设项目风险识别与评估的概念 工程建设项目具有周期长、一次性投资大、涉及 风险（!#$ ）是人们因对未来行为的决策及 范围广等特点，因此，建设项目不可避免地存在风险。 客观条件的不确定性而可能引起的后果与预定目 工程建设项目的风险主要包括： 财务风险：如建设 ! 标发生多种负偏离的综合。风险是指损失发生的 资金不到位，项目资金中外汇部分因汇率发生不利的 不确定性，它是不利事件或损失发生的概率及其 变化而造成的损失。 技术风险：项目选用的工艺、设 后果的函数，用数学公式表示为： （ ，），其 !% ’ ( 备在项目建成时已陈旧过时；设计、施工单位技术和 中 表示风险，表示不利事件发生的概率， 表 ! ’ ( 管理水平不高，缺少经验；对项目费用估算不准等。 # 示 该 事 件 发 生 的后 果 。风 险 管 理（!)*+ 经济风险：例如项目建成后生产的产品遇上了强有力 ,-.-/010.2 ）是指经济单位对可能遇到的风险进 的竞争；由于人民购买力未达到购买本项目产品的水 行预测、识别、评估、分析，并在此基础上有效地处 平而使产品滞销等。$不可抗力风险：如重大自然灾 置风险，以最低成本实现最大安全保障的科学管 害（地震、洪水等）。 管理失误风险：例如由于缺乏 % 理方法。