谭木匠在上海市场的问题分析.pptVIP

一、背景环境分析 “谭木匠”是中国驰名品牌，国内知名的谭木匠工艺品有限公司旗下主力品牌。在国内拥有良好的市场发展潜力。到目前为止，在上海拥有15家正常营业的加盟店（另有10家由于拆迁被迫停业）。 上海作为一个国际化的大都市，无论人口数量、结构以及消费力，都是一个有很大潜力的市场。“谭木匠”作为传统行业，虽在行业中处于佼佼者，并在其他区域市场表现不错，但在上海市场，始终难于突破瓶颈。 1.品牌传播难度大。 1）寻找合适的代言人 代言人要选在上海人眼中代表的是一种时尚、高贵的明星，并且他（她）是要始终走在潮流的最前端的。 2）赞助公益事业 帮助残疾人士创业，也可培训他们并发展他们成为加盟商。 3）对梳子重新包装 外部包装要显示出一种时尚、精美和简约的感觉。 2.经营压力和发展难度大。 1）避开繁华的商业中心（在二流商业中心发展等） 2）开发旅游景点（纪念品） 3.发展渠道单一，商场资源利用率极低。 关系营销：与商场招商部门搞好关系，先进入卖场 4.加盟商发展积极性不高。 降低门槛，给予加盟商更多的优惠（帮助加盟商进行培训等） 在契约上对加盟商进行一些束缚（要结合商店市场环境配备一定的销售额） 谭木匠在上海市场的发展策略 团队名称：四有青年团队成员：李雪姣、符苗子、邓婷、程跃——08市场营销2班 目录 背景环境分析 面临的问题及解决方案 面临的问题 品牌传播难度大