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如何直接找到最好的方法 不论在商业中，还是在日常生活中，我们经常会发现有这样的一些人：一个非常复杂的 事情到了某些人的面前，他们立刻就可以做出决策。就像一个无比复杂的公司摆在巴菲特面 前时，他可以很快决定是否应该把钱投进去！这是我一直关注的问题，也是我一直在问自己 的问题：我如何才能做到？ 很多人对此的答案是，丰富的经验，无比丰富的经验，让你可以直接看到其中的关键， 当一家公司摆在巴菲特面前时，他自然会清楚的知道自己应该关注哪些方面，这是一个信息 极大缩减的过程，由此，在他的眼中只有几个或者几十个关键点是需要考察的，而经验的丰 富让他可以迅速对这些需要评判的点做出判断。这个大概可以理解为经验的力量。 但是对此，我还有另一种想法，虽然没有经过验证，并且也从未从任何地方受到佐证： 那就是，艺术的思路。在我看来当今世界的知识体系可以分为三个部分：科学、艺术、哲学。 科学是我们日常生活最紧密的东西，也是我们最为相信的东西，我们习惯性的将所有事情从 这个角度分析，因为这是我们的习惯！但是很大程度上忽视了哲学和艺术。与科学讲究严谨 不同的，是艺术和哲学，由于与本文关联性不大，这里暂不讨论，但是当你看到艺术时，你 可以很容易的与本文主题建立一个联系，那就是当你看到一件事情摆在眼前，用潜意识迅速 做决策时，你并不知道其中所包含的思维过程，很大程度上只是即刻的反应而已，这在很大 程度上与艺术的思维方式相近！这是我以后需要认真研究的话题！如果哪位朋友很有兴趣， 希望我们可以共同讨论！ 对于这两种思路，我觉得都有必要进行研究，因为他们都将引领我们通往同一个迅速决 策的终点，而之所以两者不可偏废，在我看来更多的是寻找一个适合自己的思路，人们普遍 认同的思路和方法不一定就是正确的，更加不一定是唯一的，我需要找到两种思路的不同， 两种思路要达到目标所走的途径，就目前来说更重要的，我需要找到哪一种思路是更加适合 我的！ 由于对艺术的思路仅仅只是一个开始，这里无法延伸展开，陈述一下我对“经验思路” 的想法。 在经验思路中，最重要的有三个方面： 1、在大量信息中找到关键点。 2、对关键点迅速判断。 3、针对上述两点迅速得出结论。 要想实现上述三点的目标，我们所需要的都是经验，这不仅仅只是逻辑上的思考，当然 这很重要，但是不能仅仅局限于此，尤其是我们没能做到“一通百通”的境界时。对此，我 目前的思路是，对各个事情建立模板，也就是做事的流程，通过把很多事情流程化，找到其 中的共性；通过流程化，不断的重复，使之成为在头脑中可以迅速反应的方式。 在GTD专题中我提到“建立模板”的方法，针对Project建立模板，这样可以大幅度减 少简单工作计划的时间，但是这里要上升到一个新的高度，不仅仅对独立的Project建立模 板，还要总结同类Project进行归纳，形成一类Project的模板，进而不断努力达到“潜意识 决策”的目标。 具体实施方法： 1、建立日常生活的各种模板： 比如对于旅游，从计划到查找资料到决策到实施，你都需要经过哪些步骤，需要考虑哪 些方面的问题，需要穷尽，这些东西都应该涵盖在“旅游”模板中。这套模板将会是一个繁 杂而庞大的范围，将会有一系列的事情要做，工具我建议使用“思维导图”。这一点是后续 步骤的基础，同时就单纯这一事件来说也可以减少重复计划的时间，并且可以确保我们不会 忘记很多事情。 2、不断总结和完善模板，流程化： 初步建立起各种模板之后，在实际行动中，您可以发现其实还有更多东西需要添加，还 有更多的因素需要考虑，把它们增加进去！逐步完善，对于流程化的思路和益处请看我前一 篇文章，相信会有所收获。 具体措施： 在GTD中，当完成了一个相对复杂的Project时，在当天的Review中进行总结和归纳， 看看自己做对了什么，做错了什么，还有什么发展的空间，如何能够做到更好！把这些东西 总结进模板中。 3、总结一类模板，找到共性： 当模板数量逐步增多时，您会发现很多的Project是一类的，当您把模板中的东西用关 键词的方式进行总结和归纳时，您会发现其实都在使用着同样的思路和思维方式，甚至在考 虑着同样的角度和方面，这个时候把这些模板横向联系，就可以直接补充其中的遗漏，这是 我最喜欢的步骤，因为在这一步骤中需要的是思考，而不是实践——能够有不通过实践获得 益处的事情实在是太棒了！因为实践是更加耗费时间的事情！ 具体措施：