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P97活动： 日本近一段时期产业向国外转移的原因分析 1、国际石油价格上涨对日本产品的竞争力有什么影响？ 2、日元大幅度升值对日本产业向海外转移有什么推动作用？ 国际石油价格上涨,导致依赖于国际石油而建立起来的日本重化工业的制造成本提高，产品价格相应提高,从而削弱了日本重化工产品在国际市场上的竞争力。 日元的大幅度升值，意味着日本产品在国际市场上的价格大幅度提高。(例如：同样的日本产品，如果原来在国际市场上卖1美元，日元升值1倍后，它在国际市场上的售价就达2美元。) 所以，以国际市场为依托的日本传统产业只好纷纷向海外转移。 3、至80年代，日本传统工业品的国际市场趋于饱和，国际市场面临着亚洲发展中国家和地区的竞争。这种市场形势对日本企业的发展有什么影响？ 4、日本劳动力一方面价格很高，另一方面随着人口老龄化的推进，劳动力的数量下降。日本劳动力特点对国内企业生产有何影响？ 自身市场满足不了发展需要，国际市场上亚洲发展中国家和地区的同类产品具有明显的价格优势。所以，日本企业在其国内发展的空间很小。 劳动力价格高反映为产品的价格高，而劳动力数量又满足不了企业进一步扩展对劳动力的需求。所以，日本从事传统产业的国内企业生产受劳动力价格和数量的双重制约。 5、日本工业高度密集于太平洋沿岸地带。这一地带用地紧张，地价昂贵，环境污染严重。这种状况对日本企业生产的区位选择有什么影响？ 6、20世纪80年代初，日本提出”技术立国”的基本国策，工业生产由劳动密集型和资源密集型向知识技术密集型转换。这种政策对日本传统工业企业在国内生产有什么影响？ 促使日本企业生产的区位选择向国土的南、北部和海外扩展。 “技术立国”的政策明显对传统产业的在国内生产不利，即企业生产要么向知识技术密集型转移（这需要大量的投资），要么转向海外。 海尔的发展历程分为四个阶段： 1984年～1990年，内向型发展阶段； 1990年～1996年，出口阶段； 1996年～1998年，海外投资阶段(在印尼等地投资)； 1999年以后，本土化阶段(在美国南卡罗来纳州投资、设计、生产、销售)。 海尔“走出去”靠的是一条渐进式道路，即在逐步取得国内市场领先地位的基础上，开始推进国际化。 1990年，海尔冰箱开始出口德国和美国市场，拉开了海尔产品进入海外市场的序幕。经过九年努力，海尔的营销国际化取得了丰硕成果：冰箱、冰柜、空调、洗衣机等出口到美国、日本、澳大利亚以及欧洲、东南亚、中东、拉美等市场，共87个国家和地区，海尔的冰箱、空调、洗衣机的生产技术也出口到印度尼西亚、马来西亚、菲律宾、南斯拉夫和西班牙等国家，还在印度尼西亚、菲律宾、马来西亚、南斯拉夫、伊朗和美国等国投资设厂，并逐步推行海外投资的本土化，成为中国企业“走出去”的典范。 生产能力转移既给发展中国家的经济发展创造了机遇，也提出了挑战。就机遇而言，生产能力的转移利用了发展中国家的资源、人口等方面的比较优势，为发展中国家提供了以现有的能力水平参与国际市场的可能。这种转移还有利于在发展中国家形成集聚效应，同时，在外国企业的帮助下学习工艺和产品创新技能，逐步升级制造能力，促使产业快速成长。 但是，生产能力的转移也带来了一些值得注意的问题： （1）跨国公司只是希望利用东道国的静态比较优势，而不热衷于培育发展动态比较优势，因而有可能使比较优势固定化，难以升级。 （2）国外企业或本地关联企业与国内的产业关联松散，容易变成出口飞地。（3）在技术、零配件、市场和合作关系上，外国企业或本地企业严重依赖于所属的跨国公司。跨国公司则对其活动强加限制，如阻止后者在其他市场销售等。（4）对跨国公司的长期依赖可能使得发展中国家失去经济发展的自主动力。研究表明，对于像我国这样的发展中大国而言，依附于跨国公司的发展模式是不可取的。拉美国家经济发展的教训就是前车之鉴。  * * * 耐克公司除最关键的气垫系统外全由外部提供。 阿迪达斯公司已将95%的制造环节转移至其他国家。 据美商务部统计 ,美国制造业产值不断下降，占GDP比重从二战后的40%下降到2002年的13.9%，就业比重从最高时的35%降到目前的10%左右。 5.2 产业转移 －－以东亚为例 产业转移： 企业将产品生产的部分或全部由原生产地转移到其他地区的现象。 我国三家境外投资工厂的原料地、加工地和产品市场示意 1、比较三家工厂的原料地、加工地和产品市场的相同点和不同点。 2、吸引三家境外企业在我国东部沿海地区投资办厂的主要因素分别是什么？ 3、三家工厂的区位选择各有什么优点？ 思考 a典型的两头在外,主要为了利用我国廉价的劳动力资源; b受我国庞大的市场吸引； c既利用我国的资源优势，又利用我