索象策划集团：持续创新稳固全球领先地位.docVIP

索象策划集团：持续创新稳固全球领先地位 如今的商业社会，营销已经成为每个企业无法逃避的一堂课，好的营销模式使企业如虎添翼，占领市场竞争的有利地位。但中国营销策划行业成员众多，鱼龙混杂，只有真正以品质作为安身立命之本、真正从企业的真实需求出发、不断创新敢于突破的公司才能在这个高挑战、高智商的行业经久不衰。索象策划集团，作为引领中国策划行业创新的风向标，从成立之初，不断寻求新的探索与突破，每一次创新都成为行业效仿的典范，每一次创新都使其全球领先地位进一步巩固。 （索象策划集团董事长：卢永峰） 产品是企业的根本，产品创新是企业创新能力的集中体现，对策划公司而言，他们的产品就是服务，即策划公司能为企业提供哪些服务，帮助企业解决哪些问题。索象策划集团在产品领域的创新不仅帮助众多企业解决营销困惑，更对整个策划行业的服务体系产生重大的影响。 在此之前，中国的策划界一直秉承专业细分的传统运作模式，把本来完整系统的市场营销分成了单独的几大服务模块。这也就意味着，如果一家企业要上市一款新产品，首先，他需要找一家市场调研公司帮其进行市场分析；其次，他需要一家品牌策划公司帮其策划好听的品牌名称和品牌广告语；再次，他需要一家设计公司帮其对品牌logo、VI系统、产品包装等视觉物料进行设计；然后，他需要找最好的导演帮其拍摄品牌广告视频；最后，他还要跟传媒公司协商广告资源。这里面可能出现的问题是：作为企业他不知道哪家设计公司最好，不知道哪个媒体的哪个时间段的收视率最高，不知道全国100家门店可能会出现100种完全不同的门面形象和员工制度，不知道线上线下宣传的口径是否统一等等，况且，单纯和以上这些公司的对接交涉就已经让企业焦头烂额，更不用说呈现出高质量的传播效果了。 针对这些问题，索象一直在寻找一种良好的解决方式，这种方式既要帮企业解决上述难题，又不损害各方利益，在索象看来，最好的解决方式就是为企业提供一脉相承、一脉相通的品牌营销系统解决方案。自2007年开始，索象就开始了对整合营销的探索与践行，2010年，在中国首度提出“MDPP整合营销”理论，并落实到服务客户的营销实战中，屡创营销的商业奇迹，索象也正式成为一家整合营销策划公司，不仅实现服务体系内各业务模块的整合升级，更实现行业尖端资源的有序整合。索象的整合营销得到了中国企业家和社会各界的广泛认可，在2013中国整合营销峰会上，索象被正式公布为“中国整合营销领域价值第一品牌”。一时间，中国策划界刮起了一股百年难得的“整合风”，截止目前，位列前30名的策划公司中已经有10余家正在进行业务结构的调整，其中有8家正式打出“整合营销”的旗帜。索象历经数年的创新带动了一个行业的发展趋势，在同质化竞争日趋激烈今天，索象依然稳如泰山，因为索象坚信，创新的本质不是喊口号，只有实践才是孵化创新的唯一摇篮。 索象始终坚持在创新中发展，在发展中创新，索象之前是这样走过来的，之后也一直秉承这样的理念，继续贯彻下去。虽然每一次创新都可能被效仿，但索象从未忽视过创新本身。大到战略、体系，小到每一个方案、甚至一句话、一个词。索象的企业文化里有这样一句话：策划是道德行业，尊严行业，决不浪费企业家的每一分钱。事实上，索象团队正在用实际行动践行着这句教诲，他们鄙视复制、抄袭的行为，他们根据企业的实际情况量身定制专属的方案，并且，他们尽一切努力抛弃大量的空话和理论，在方案中尽可能地提炼出精辟、接地气、实实在在可操作的成果，让每一页纸都有其实现的价值。索象董事长卢永峰这样告诉笔者：“策划是智力行业，智力从业者与一般从业者的最大区别就是创新，要永远走在别人前面，看到别人看不到的东西。只有不断的创新，索象才能保持新鲜的血液和永久的生命力。创新是策划的命根子，没有偷懒的方法。但我们不会要求每位员工都能做出惊天动地的创新举措，创新可以从细节做起，同一类型的方案可不可以进行升级？同一句话可不可以换个表达方式？同样的意思可不可以换个词来表达？索象一直坚持以专业立身，以方案为本，所以对方案内容的创新要求很高，哪怕每次进步一点点也是值得表扬的，我们批评的是那些永远原地踏步的人。”在被问及如何保障企业的持久创新时，卢永峰说：“我们拉长人力资源金字塔顶端时，也会看到内在的新生力量，引进外来的‘蜂子’时，也要以内为主，不给内部年轻员工一丝希望，他们就没有动力，企业要想有活力，就要学会折腾，敢于折腾，经常折腾，所以我允许一部分有想法的年轻人在制度内进行颠覆式的创新，成功了他们将来是将军，死了也是英雄。” 环境、制度、文化……这些都是思维创新的土壤，正是这片肥沃的土壤培育了索象人勇于创新的个性，使其能够一马当先，始终走在行业前端，预见行业发展趋势，引领行业发展方向，创造无法撼动的领导地位。对于这样一家公司，无法预测，接下来它又会有哪些创新来刺激我们昏昏欲睡的神经呢？