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山东华伟集团 内部培训师管理办法 第一章 总则 第一条 为满足公司内部培训的需要，促进内部培训课程的开发，规范内部培训师的选拔和培养，制定本办法。 第二条 本办法适用于公司对内部员工、供应商、销售商（代理商）、服务商以及客户的培训师资的管理。 第三条 按照公司分别的实际需要，培训师分专职培训师和兼职培训师。由各公司人力资源管理部门统一管理，各公司人力资源管理部门应建立培训师资历档案 第四条 内部培训师分三个等级：高级培训师、中级培训师和助理培训师。 第二章 培训师的选拔 第五条 专职培训师在公司内部选拔。分别选聘级别不同的专职培训师，从事公司内专职培训任务。 第六条 兼职培训师来源：中高层管理人员、各职能部门/业务部门主管和业务骨干、技术部门工程技术人员。由本人直接申请或由部门负责人（含）以上管理人员推荐成为兼职培训师。申请人经各公司人力资源管理部门确认后，由培训师评聘委员会评定，根据其资格条件结合考评确定其培训师级别。 第七条 公司内各职能部门/业务部门负责人、公司聘任的副高级以上工程技术人员必须是公司的兼职培训师，每年必须完成一定学时（注1学时＝1小时，以下同）的授课任务。 第八条 培训师初次聘任可聘为助理培训师或中级培训师，高级培训师须由中级培训师经过考核后晋升，破格提升的须经集团领导批准方可。 第九条 公司成立培训师评聘委员会，负责培训师的评聘