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汽車實習報告-TOTYOTA 班級:車輛三甲 姓名:楊善智 學號導師:吳宗霖 前言： 世界經濟朝全球化、知識經濟化進展中，海外直接投資是企業全球布局中不可或缺之事業活動，而如何活用世界資源，如何保有競爭力將是企業今後之課題。 TOYOTA豐田汽車是第一家淨利潤超過一兆日圓之日本企業，豐田汽車如何培養如此之收益體質及建構競爭優勢呢？ 在知識經濟化之趨勢中，企業的核心競爭力來源不是降低成本、開拓市場、分工體制之效率化，而應該是知識創造所帶來之創新。創新所需之知識來源不只是在歐美等先進國家，而是分布在世界各地。企業不應該只是致力於組織之知識創造、集聚之知識創造，而是藉由海外直接投資將世界各地特有之知識集結、融合，並進一步內部化，而成為創新之動能。 TOYOTA車廠的發展史： 由豐田佐吉一手創辦的「豐田自動織機製作所」於1933年9月成立了汽車部門。但首任主席則由豐田利三郎出任，經過研究後終於在1935年開始製造汽車。1937年，汽車部門正式獨立出來，成立了「豐田汽車工業株式會社」。 豐田汽車得到了日本政府的支持，以緩解當時資金和物資的短缺，豐田成為日本軍方車輛的主要供應商，主要從事軍用卡車的生產，因此在戰爭末期，豐田的廠房被盟軍夷為平地。 隨著在戰後的1950年實施的財政收緊政策，公司陷入了經營危機。豐田喜一郎辭任主席一職，作為以