点检管理课件.pptVIP

走七台河特色的点检定修之路 基本概念介绍： 1.设备：设备是企业固定资产的主要组成部分，是企业生产中能供长期使用并在使用中基本保持其实物形态的物质资料的总称。它是企业进行活动的物质技术基础，是企业生产效能的决定因素之一 2.设备管理：根据设备管理现代化的概念，设备管理是一项系统工程，是对设备的一生全过程综合管理。它包括从设备的技术开发、编制规划、研究、方案论证、定型、设计、制造、安装、调试（试运行）、使用、维修、改造、更新直至废弃的全过程，也就是设备一生的管理。因此，设备管理就是以设备的一生为出发点，把这个系统的人力、物力、财力和资源、信息能力等，通过计划、组织、指挥、协调、控制，实施对设备的高效管理，最终达到设备寿命周期最长、费用最经济、综合效率最高的目的 3.设备部：设备部工作内容包括生产技术管理、工程管理、可靠性管理、科技管理、节能管理、技术监督管理和综合信息管理等，贯彻落实上级有关部门及本公司政策、法律、法规，同时对生产各部门进行指导、监督、检查的具体工作过程 。 不同于以往生产部或生技处，强化了设备管理职能既点检管理 4.维修方式： 4.1事后维修（故障维修） 传统 4.2预防维修 （既计划检修）传统 4.3预知维修（状态检修） 点检定修 4.4社会大系统设备维修 4.5维修预防（维修设计 ）航天及关键设备 5.点检定修制：点检定修制是全员、全过程对设备进行动态