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第三章 管理信息系统战略规划 第一节 信息系统战略规划概述 一、战略规划 战略规划的方向及目标的区别 时间区段：目标是有限的，方向是无限的。 特殊性：目标内容较专一，方向内容较广泛 聚焦点：目标隐含如何利用企业的资源，方向常根据外部环境叙述。 度量：目标是以绝对项量化，方向是以相关项量化 战略规划的内容 方向和目标 约束和政策 计划与指标 战略规划的特点 目标明确 可执行性良好 企业人事落实 灵活性好 战略规划的执行 做好思想动员 把规划活动当成一个连续的过程 激励新战略思想 信息系统规划与企业战略规划 二、管理信息系统的战略规划 思考：情景案例3-1中，为了完成系统规划阶段的任务，需要进行哪些工作？ 建立相应的组织机构来具体推动信息系统的开发工作。 对企业主要管理人员进行培训，以获取他们对管理信息系统开发工作的支持。 对企业目前的任务及资源进行初步调查，并确定企业的重要信息及功能需求。 从整体上规划系统的总体功能结构及初步方案。 初步进行成本估算、指定时间进度计划并确定近期要完成的系统功能。 与开发组签订合作协议。 1.信息系统战略规划的概念和意义 1.信息系统战略规划的概念和意义 2.信息系统战略规划的任务 核心信息系统战略与组织发展战略一致 业务流程改革与创新是基础 解决问题的有效性是关键 应变能力是重要指标 人、管理、技术应协调发展 案例3-2 英国伦敦股票