ERP沙盘模拟实验报告.docVIP

实验报告 学 号： 200952415234 姓 名： 张 怡 然 班 级： 会 计 092 模拟企业： U11 模拟角色： U11 的 信息主管 我们专业在大四第一学期为我们开设了ERP沙盘模拟课程，经过四次课的练习和比赛，每个组、各个公司都有自己的收获。通过这门课程，我们对模拟公司经营有了初步的体会。从练习到比赛，从不到熟悉让我感到自己在不断地进步着不仅仅锻炼我的思维同时也让我知道了做事情思考全面 一、初步认识 在四次课的模拟中，前两次课是练习，只需要经营4年。由于我在大二的时候参加过学校组织的ERP沙盘模拟竞赛，所以对模拟经营有一定的了解。我们全组共7人，我担任信息主管，主要负责操作电脑，并且帮助其他成员制定计划。 在模拟4年的练习中，我们需要为接下来的6年经营打下基础，所以在贷款方面采取了保守策略，长期贷款只贷款20M，没有短期贷款，并且在第一年第二季购买了一条半自动生产线，，生产P1产品，第三季购买R1材料，第四季开拓本地、区域、国内市场，进行ISO9000认证，在第二年初购买手工线，同样生产P1。在投放广告方面，投入资金较少，直接导致第二年抢到的订单极少，由于对订单交货期认识错误，拿到的唯一一个订