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财务管理在企业中的运用 12009041164 杨滨 随着市场经济的进一步完善和不断发展，现代企业的领导越来越重视管理工作，财务管理作为企业管理的重要组成部份，已在不断深化的企业改革中发挥着举足轻重的中心作用。 财务管理是一门在近一个世纪逐渐发展起来的学科。19世纪末期，随着股份公司和托拉斯的大量出现，企业规模不断扩大，企业所需资金急剧增加财物关系逐渐复杂，企业业主已难以亲自从事财务管理活动，才开始建立财务管理部门，并逐步形成财务管理的理论和学科。但在20世纪初期，财务管理仍以筹集资金为主。随着科学技术的迅速发展和市场竞争的加剧，财务管理的重点才由筹集资金转向财务监督，又转向以事前控制为主形成企业财务管理的控制系统。财务管理在现代企业管理中心作用的具体表现 1、盘活资金，提高资金使用效率。 资金是企业生产经营活动的根本保证，所谓的资金管理就是掌握资金运动的过程，通过分析进行合理判断，从而进行科学的预测和决策，争取在筹资和投资中取得更大的经济效益，进而在企业生产经营的过程中，通过财务分析及时掌握存在的问题，改善管理，在资金运动中求得效益。还可以通过财务管理，及时回收资金，合理分配资金，加快资金周转，以提高经济效益。 2、加强成本管理，降低生产成本。 成本是一项综合指标，在企业管理中居重要地位，加强成本管理是提高经济效益的重要途径，提高企业竞争力。真正做到全员成本管理、全过程成本控