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- 2017-08-21 发布于重庆
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猪八戒商业模式要素分析.ppt
猪八戒网的商业模式要素分析 威客是指那些通过互联网把自己的智慧、知识、能力、经验转换成实际收益的人 威客模式就是人的知识、智慧、经验、技能通过互联网转换成实际收益,从而达到各取所需的互联网新模式。它的前身就是找别人替自己写作业,然后请吃好吃的。 威客(witkey) 猪八戒网简介 猪八戒网是全国最大的在线服务交易平台,由原《重庆晚报》首席记者朱明跃创办于2006年,服务交易品类涵盖创意设计、网站建设、网络营销、文案策划、生活服务等多种行业。 猪八戒网有百万服务商正在出售服务,为企业、公共机构和个人提供定制化的解决方案,将创意、智慧、技能转化为商业价值和社会价值。2011年猪八戒网获得IDG千万级美金投资,并被评选为中国2011年度“最佳商业模式十强”企业。 ■战略目标 ■目标客户 ■产品与服务 ■核心竞争力 ■交易模式 ■赢利模式 ■独特之处 ■不足之处 ■改进建议 ■发展规划 猪八戒网的商业模式要素分析 战略目标 ?创造一个没有门槛,只要有本事就可以拿悬赏金,知识和智慧充分体现价值,让人容易发展潜力,展示才华的地方,为广大威客和企业提供一个公平,公正,公开的全球最大的服务业交易平台。 目标客户 需求者 创意设计服务,营销推广服务,程序开发服务,文案写作服务,商务服务,生活服务,配音影视服务 输出者 专业设计机构,专业咨询结构,专业威客,业余威客。 产品与服务 产品与服务 核心竞争力 1.服务交易平台生态系统的构建有了一定时间的沉淀(交易基因、时间积累和团队准备三方面) 2.成熟平台卓越的服务价值,给卖家无法抗拒的诱惑力。 悬赏模式:指买家在发布任务时,先将任务赏金全额托管到猪八戒网,再从服务商交稿中选出满意稿件的任务。(设计类、文案类、推广类) 招标模式:买家可免费发布任务,参与的会员会在任务里投标,但不交稿,需雇主根据他们以往的作品或是和他们联系之后确定一个人中标,然后中标者单独为雇主完成任务。(软件或网站开发) 速配模式:在发布任务后,由众多能力与任务要求相匹配的服务商进行抢标,最终由买家来选定一位服务商来帮助买家完成任务。 交易模式 赢利模式 1、抽取任务酬金交易额 2、酬金的归属 3、广告收入 4、接受公司业务 5、拓展其他相关服务,如礼品定制等 1.网站从客户角度出发,提供猪八戒帮助、新手上路 等服务,界面操作简单 2. 网站“猪八戒”,亲切诙谐,有趣好记 3. 运营模式特殊,登录认证以后,可以悬赏任务、招 标任务,根据需求而定,非常的人性化 4. 管理模式方便易懂 ,力求公正,公平 5. 独创模式 “悬赏”、“招 标”、“速配”模式 6.创意直通车的特色? 独特之处 1. 标准化缺失。用户的资金汇聚到网站手上,通过网站分发80%的赏金到威客手中,在这过程中网站是一个风险点,如何保证网站的信誉?。 2. 知识产权保护难。任务提交者剽窃他人劳动成果。任务提交者个人信息弄虚作假。 3. 纠纷处理机制不够完善。如有人悬赏寻求毒品的配方,有人悬赏攻击特定的网站,有人悬赏求人代写作业和论文等,这些问题如何监管?谁来监管? 猪八戒网不足之处 1.以规范的程式引导服务商入驻,增加品牌名称,并将服务商店铺独立出来。从以买家发布需求为主的交易模式,转向以买家浏览服务商商铺、订购服务的交易模式。 2.采取技术手段加强智力作品知识产权保护。如TSA时间戳、软件监视等手段预防和禁止侵犯威客诚信环境。 3.实行威客网络实名制:邮箱认证、身份证认证和银行认证。 猪八戒网改进建议 在中国,成为猪八戒网的威客中,男性占69.38%,女性占30.62%,威客的人群大多是青年或中年的学生和IT界,与此同时,建筑、旅游、金融/房产、服务等行业,如今也朝信息化发展。 而在学历上,差距也并不明显,其改变了传统的教学模式,以“我帮人人,人人帮我”的口号,不论身份地位的悬殊,接纳来自各地的人才。如此看来,威客猪八戒网越来越获得网民的认同,对社会的影响力不断地扩散,逐渐成为社会生活的一种常态,也是一种重要的社会财富创造方式。 发展规划 THANKS!
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