班组长质量管理工作培训.pptVIP

内 容 一、总要求 二、专业技能能力 三、产品质量检验能力 四、现场质量管理能力 = 谢谢 = 班组长质量管理工作培训资料 班组长系列培训之---- 合格的班组长 = 必备性的能力标准/要求 优秀的班组长 = 必备性的能力标准/要求 + 选择性的能力标准/要求 一名合格/优秀的班组长需要具备三方面的能力，即： 1、专业技能能力；（必备） 2、产品质量检查能力；（必备） 3、现场质量管理能力；（选择） 一、专业技能能力 对于班组长，其工作的主要工作精力应用在 一线操作上，因此专业、技术能力在整个的 能力标准中所占的权重很高，所占比例需在 50%以上。 1、专业、技术能力上的要求通俗地讲：就 是要求班组长一定要是业务上的尖子（不 要求第一，但至少排名靠前） 2、具体体现在工作上的是： 1）当你所带领的团队中的某一成员由于某种 原因暂时离岗时，能迅速的顶替其上岗，代 为完成其所从事的工作，并且所生产的产品 质量是同班组成员中较为优秀的（最低需满 足产品质量的最低要求）； 2）通过对班组成员施工过程的检查（巡检）， 能够准确的做出判断并指出其不足之处，并 指导其实施改正； 3) 通过对班组成员产品质量的检查（抽检）， 能够比较准确的判断其在施工过程的某个 环节出了差错。 或 1、掌握本工序/工位的质量控制点及其要求（同时也可用于对班组成员进行“应知方面的理论培训）；