宝洁的案例分析.pptVIP

宝洁在中国遭遇挑战 案例分析 宝洁公司以前之所以一度占据中国日化市场的头席地位的原因 宝洁公司始终是一个深入了解消费者需求，适应消费者需求的过程。像我们充分展示了现代市场营销“在适当的时间和地方，以适当的价格把适当的产品，提供给适当的消费者”的本质。也充分体现了现代营销以消费者为中心，在满足消费者需求的基础上讲求企业长期合理的利润基本精神。 而后保洁被奇强，丝宝，纳爱斯，利华等日化品牌击败，市场的并丧失市场的原因 随着市场经济的发展，产品的种类的多样化及产品替代品种类的丰富化。宝洁不能再次满足全部消费者的需要，欲望，以及需求。而其他日化企业的产品和服务却可以以更高的效用，更低的费用，以最大的成度来满足消费者。 首先，价值交换是企业生存和发展的基础。作为社会分工单位企业，必须按社会的某种需要创造价值--产品或服务，并通过交换过程实现价值。市场营销学以满足为宗旨，引导企业树立正确的营销观念，面向市场组织生产和流通过程，不断从根本上解决企业成长中的关键问题。预测其走势，不断创造新产品及营销策略，避免营销短时风险，不断在更高层次满足需要来实现自身成长。 其次 市场营销学为企业成长提供了战略管理原则，将企业成长视为以变化的环境保持适应关系的过程。企业为此必须不断了解变化的环境，预测其走势，不断创造新产品及营销策略，避免营销短时风险，不断在更高层次满足需要来实现自身成长。 第三 市场营销学为企业成长提供了一整套竞争策略，指引企业创造竞争优势，在战略与策略层面，市场营销学均十分重视研究企业的经营特色及相应的竞争策略，以保证企业立于不败之地。 第四 市场营销学为企业成长提供了系统的策略方案。企业可以通过市场营销战略，营销组合策略和系统实施，来达到其成长目标。 市场营销学也为企业成长提供了组织管理和营销计划与控制方法。 * * *