军事训练必须实现精细化管理.pdfVIP

南京考恩奇信息技术有限公司 军事训练必须实现精细化管理 坚持依法治训，按纲施训，进一步优化训练程序，强化军事训练全过程全要素精细管理。 这不仅是对加强信息化条件下军事训练提出的明确要求，也为加强军事训练精细化管理指明 了方向。当前，要紧盯军事训练观念旧、质量低、过程粗、内容偏等问题，着力加强训练全 程全要素精细化管理，以精心求精细、以精细促落实，切实提升军事训练质量和效益。 一、必须树立向精细化管理要战斗力的观念，确立实战化练兵的正确导向 精细化管理是适应信息化时代的要求，在信息技术飞速发展和支持下应运而生的。精细 化管理有一个明确的方向，那就是标准化、正规化，其根本目的在于巩固和提高部队战斗力。 信息化条件下，从某种程度上讲，没有精确就没有胜利。要达到这一目标就必须确立向精细 化管理要战斗力的理念，着力解决军事训练中不精、不准、不深、不细、不严等问题，使管 理逐步趋向科学化、正规化、精细化。考恩奇研发团队认为要坚持科学精管的态度，努力实 现由随意性、盲目性向正规化、精细化转变，由平时管理向平战转换管理转变，充分发挥精 细化管理的职能作用，加强实战化练兵，努力提高军事训练质量和效益。据统计，美国空军 在海湾战争中的战损率低于平时训练中的损毁率。这种反差意味着平时部队在近似实战条件 下的严格训练、严格摔打，战时就会减少牺牲。实践证明，提高部队战斗力，仅靠在训练场 上的训练是远远不够的，必须紧贴任务和实战条件从严训练，在高标准、严要求中练就官兵 过硬本领，提高部队实战能力。 二、必须坚持依法治训，紧盯训练量化目标抓执行 训练法规能否得到贯彻执行，关键在于各级领导机关能否带头贯彻执行训练法规。为此， 领导机关必须以身作则，带头学好训练法规，掌握好训练标准，自觉用训练法规规范部队的 训练活动。要依据大纲，结合担负任务的实际，把各层次、各专业、各类人员的训练标准具 体量化和细化，明确“训什么”、“怎么训”、“达到什么程度”、“谁来负责”，使部队 训练 “四落实”的要求具体化，训练任务指标责任化。要严格落实大队、中队普考、机关抽 考制度，随时掌控分队训练进度和质量。要把每月普考融于平时训练之中，做到训一个课目 考一个课目。要通过支队、大队、中队之间进行相互交叉考核、比武、拉动，充分发挥考核 评比的促进作用、比武竞赛的促练作用、拉动演练的促战作用，切实加强对部队训练的管控。 要建立和完善相应的奖惩机制，广泛开展竞赛达标、争先创优活动，激发广大官兵参训热情， 营造良好的训练氛围，切实把训练成绩与单位、个人的奖惩挂起钩来，奖优罚劣，以此调动 南京考恩奇信息技术有限公司 各级落实训练目标的积极性。在考核评比竞赛中，要严格落实军事训练 “问责”制度，明确 训练方向，消除训练管控的 “盲点”和 “盲区”。 三、必须拓展网上网下管训功能，加强军事训练精准管控 要拓宽 “三级网”功能，通过对学习室、训练场等场所安装监控摄像设备，将其延伸至 训练领域，实现训练监控可视化，促进训练落实。支队首长和机关要坚持在网上不定时查询、 调阅各级训练计划和教案，查看现场训练动态、干部随队训练和部队训练 “四落实”情况， 要落实每日网上检查适时反馈、每月网上讲评通报，及时纠正存在问题，督导训练落实。要 注重利用武警部队 “军事训练管理信息系统”，对训练计划、准备、实施、考评全程实施精 确管控，对训练质量进行自动定量分析和综合评估，不断提高训练管理效率。要依托现有网 络和技术平台探索网络化、数字化训练管理模式，提高管理的科学性和时效性。在运用网上 管训的同时，还要成立训练督察组，采取日检查、周讲评、月通报、阶段议训的方式，对组 训者、受训者、训练内容、方法、环境等要素和计划、准备、实施、考评、登记统计与报告 等环节，实施全要素、全过程监控，及时总结推广经验，发现、纠正问题，提高军事训练效 益。