分解车间班组长培训资料.docVIP

班组长培训资料 一、“白国周班组安全管理法”的主要内容 白国周同志在日常的生产实践中总结出了一套行之有效的班组管理方法，其主要内容可以概括为“六个三”：即“三勤”、“三细”、“三到位”、“三不少”、“三必谈”、“三提高”。 “三勤”：勤动脑、勤汇报、勤沟通 “三细”：心细、安排工作细、抓工程质量细 “三到位”：布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位 “三不少”：班前检查不能少、班中排查不能少、班后复查不能少 “三必谈”：发现情绪不正常的人必谈、对受到批评的人必谈、每月必须召开一次谈心会 “三提高”：提高安全意识、提高岗位技能、提高团队凝聚力和战斗力 二、主要职责 （一）班组长 1、负责本班组机械设备、工装器具、安全装置、个人防护用品等的正确使用、维护保养工作。 2、监督员工严格执行各项规程和管理制度，负责落实安全质量标准化。 3、认真组织开展班前、班后会，做好交接班工作。 4、负责做好新工人上岗前的安全教育工作。 5、负责组织每周二五安全活动，开展班组隐患排查整改，有权拒绝违章指挥。 6、如遇事故，立即报告，及时抢救伤员。 三、班组长工作范围内的重点岗位、关键环节存在的危险因素及相应的防范措施。 分解主控室岗位危险因素及其防范措施 序号 作业项目 危险因素分析 可能造成的伤害 防护措施 1 计算机远程操作 操作错误：启动不该启动的设备 机械伤害 1、操作前认真进行确认并和岗位人员进行联系确认后方可进行操作； 2、非主控人员严禁使用主控计算机。 2 主控指挥现场作业 指挥错误：指挥错误导致帽槽 碱烧伤 1、了解现场生产情况后方可进行指挥作业； 2、指挥作业与岗位人员联系确认。 3 主控作业 易燃物质：易燃物质引起火灾 烧伤 1、清除不用的物品，禁止堆积； 2、禁止使用额外的大功率设备； 3、对火灾报警系统进行可靠性检查。 立盘岗位危险因素及其防范措施 序号 作业项目 危险因素分析 可能造成的伤害 防护措施 1 种滤楼上巡检作业 1、晶种槽顶巡检被碰到； 2、立盘5层区域较狭小，上下楼梯时摔倒。 碰伤、摔伤、骨折 1、巡检时两人一起，做互保工作； 2、在低矮处悬挂安全标志牌； 2 巡检时碱蒸汽冷凝水掉落 烧伤头部皮肤或眼睛 1、巡检时不要抬头看，两人一起做好护保； 2、保证岗位冲洗水源畅通； 3、岗位配备足量的硼酸水。 3 1、巡检或打开照明开关时碰带电物体； 2、打雷天气巡检。 造成麻痹、休克、死亡 1、不要乱动电源、电缆等带电物品，操作配电箱要由电气车间人员进行； 2、湿手不要打开电源开关； 3、电器控制按钮出现损坏或电缆出现老化现象要汇报车间领导，由车间联系电气进行更换； 4、雷雨天气不要靠近窗户，不要在空地逗留，不要在槽顶巡检； 5、打雷天气不要打手机； 4 1、用手代替工具点检；