技术创新管理 教学课件 作者 赵晶媛 技术创新管理 第2章.ppt

引导案例 中国航天从技术跟随到技术创新 2.1技术创新战略的内涵和类型 2.1.1技术创新战略的概念和特征 1.技术创新战略的概念 企业技术创新战略是指企业在正确地分析自身的内部条件和外部环境的基础上所做出的企业技术创新总体部署，以及为实现创新目标而做出的全局性、长期性的谋划和根本对策。 技术创新战略应解决以下四大问题: ①应研究开发何种技术； ②应在哪个领域寻找技术领先地位； ③技术转让的方式； ④技术创新合作的方式。 2.技术创新战略的基本特征 技术创新战略具有如下几个特征： （1）全局性 （2）长期性 （3）层次性 （4）风险性 （5）协调性 2.1.2技术创新战略管理的意义 技术创新战略管理具有两方面的重要意义： （1）技术创新战略管理使技术创新更具方向性 （2）技术创新战略管理使企业发展更具持久性 2.1.3技术创新战略的基本类型 1.技术领先战略 2.技术引进战略 3.技术模仿战略 4. 细分市场战略 技术创新战略特征比较 2.2技术创新战略的选择 2.2.1技术创新战略选择依据 1.企业的使命与发展目标 2.企业的总体经营战略 3.技术因素 4.企业实力 5.产业竞争态势 6.国家政策 表2-2企业战略与能力的适应关系 2.2.2企业技术创新战略的选择 1.技术创新的战略定位 （1）低成本领先战略 （2）定位于高差异战略（差异领先战略） （3）定位于先动战略 （4）定位于范围经济 2.革命性、渐进性创新战略 3.先动、跟进战略 4.单一、组合战略 2.3 企业成长周期与技术创新战略 2.3.1企业成长过程中的技术创新战略 2.3.2初创期的技术创新战略 2.3.3成长期的技术创新战略 2.3.4成熟期的技术创新战略 [思考题] 1.什么是技术创新战略？与企业其他战略相比，技术创新战略有哪些特征？ 2.企业可以选择哪些技术创新战略？选择依据是什么？ 3.谈谈企业不同时期可以采取哪些技术创新战略。 案例讨论 英特尔以技术领先战略进入32纳米时代 讨论题： 1.什么是技术领先战略？试分析技术领先战略的优势和采用技术领先战略的条件。 2.英特尔是如何利用技术领先战略与对手AMD进行竞争的？ 本章完 第2章 第2章 技术创新战略管理 本章要点 技术创新战略的概念和特征 技术创新战略选择的依据和选择模式 企业成长周期各阶段技术创新管理的策略 RD费用不大，但有时候销售费用大，利润低，相当长时间内销售量较大 有时可借助于改进工艺取得较高利润 现有产品仍有市场，但已为竞争者的改进产品所威胁 在技术市场方面无大突破 擅长于生产热门产品 有良好的开发与组装能力 营销部门与RD部门配合好 细分 市场 战略 低成本和薄利 在短期内仍可获得较大利润 进入市场时，有能力在价格上进行竞争 研究力量很少，有一定的开发能力 善于低成本生产 RD费用低 技术 模仿 战略 成本相当高，但比领先者的成本低很多 市场容量大，非领先进入市场的企业所独占 研究能力一般，但开发能力很强 有灵活的组织能力和敏捷的反应 技术 引进 战略 成本高 潜在利润大 市场对于新产品需求迫切 推销费用低 在技术能力（包括人力、设备等）、 营销力量等方面有足够的保证 领导重视 技术 领先 战略 财务特征 市场特征 企业特征 战略类型 无 高 高 中 高 长期计划 中 高 低 中 高 教育和顾问服务 中 高 高 中 高 售后服务 中 无 中 中 高 低 中 中 中 高 质量控制和产品设计 专利和许可证 中 中 高 中 中 原型制造到投产 低 高 高 高 高 进一步开发与设计 无 中或低 无 高 高 试验开发与设计 无 无 无 中 高 定向性应用研究 无 无 无 中 中 非定向基础研究 依 赖 型 钻 隙 型 模 仿 型 防 御 型 进 攻 型 项 目