6月18日企业公关活动策划与管理.pdf

企业公关活动策划与管理 6 月18-19 日北京 如何管理好你的活动/ 成功的活动策划需要怎么做/ 实用的公关创意技巧 【课程详情】 费 用：5800元 （含：教材、会务、午餐、茶水、发票） 课程对象：企业公关部、企业活动部、市场部、公共事务部、宣传部、传讯部、办公室等。 主办单位：名道奕博 北京热线： 010871 李青 报名邮箱：liqing@chinapr.net.cn 报名方式：请来电索取正式报名表，填写完毕后传真或电邮至我司，届时将会有专人与您联系确认，期待您的 参与！ 【课程背景】 公关活动虽然有创意，但只要它不支持整体传播战略和品牌信息，那就是运行不畅的项目，只会浪费金钱。 好的公关活动不仅能够建立客户关系，创造新闻，最重要的是让客户和媒体得到对品牌和产品的全方位体验。 如何开展达到体验营销目的，并且成为受客户、媒体和销售团队欢迎的公关活动是我们研讨班的重要话题。 我们会带领学员从根本出发，先是头脑风暴最后完成计划和预算。任何项目都要有投资，但更关键的是如何管 理以获得尽可能多的投资回报率。 【课程收益】 通过两天的课程了解如何成为受客户、媒体、销售团队认可的活动，开拓活动的创意思维，打破对于公关 活动的固化理念，并通过专家的案例分享了解活动策划中的一手经验，对未来的工作长期受用 【课程大纲】 第一天 将活动策划进行到底！ 一、老营销遇到的新问题: 营销的新趋势: 体验，情感，关系，网络 案例讨论与小组训练：世界上最好的工作 二、成功活动策划的四要素 激励：怎么样才能在让客户/媒体关注，参加，传播 ？  创造价值  实现概率(期望理论)  感知公平  分段释放 邀请：请谁参加？如何邀请？  四高人群  族群代言人  主动/被动邀请 参与：有什么感受，得到什么体验，拿到什么传播？  全息模拟环境  他/她是主角  浸入式角色扮演  设定游戏规则  留足自由发挥空间 连接：媒体传播要什么，口碑相传凭什么？  突发、要紧、感人、有趣  傍大款、借东风、让他说  争上游、黑天鹅 第二天  书上没有的公关创意技巧  公关的思维 认识公关、公关的核心、公关的表现形式（传播、实效、对象） 公关思维（出局、怀疑、逻辑、法盲、逆向、暗示） 传播有效的基础：简单+有趣  独特、简单的创意技巧 创意是艺术 新媒体创意技巧 ① 电影法则：爱情、科幻、生活 ② 三人合一法则：婴儿/侦探/专家 活动管理八则 1、为什么做活动？ 2、你在活动管理中遇到什么问题？ a、经费不足怎么办？ b、人手不够怎么办？ c、如何平衡新创意和可操作性？ d、如何争取管理层的支持？ e、如何争取其他部门的配合？ 3、倾听与听从：正确的处理别人的建议。 4、数字化：如何评估活动效果，如何跟你的老板沟通 5、活动的合作如同婚姻 6、如何管理好供应商：恩威并重 7、建立工作系统 8、时刻记住传播导向  问答、自由讨论  课程总结 【专家简介】 贺咏光 现任名道奕博公共传播研究所所长，核心培训师。 背景介绍：BMW 培训学院资质讲师，国家人力资源与社会保障部《公关师》职业资格教材编委会成员、品 牌中国产业联盟专家团成员、《首席市场官》特聘顾问、《经济观察报》企业标杆评审委员会成员、中国大学生 公共关系策划大赛组委会副主任， 培训过的企业有：宝马中国、中国移动、神龙汽车、通用五菱、首都机场、CBA 篮球俱乐部、福田汽车、 新浪网、东风汽车、经济观察报、多普达手机、唯美陶瓷、南车集团、华泽集团等近百家企业。 推荐理由：15 年公共关系研究、实践和培训经验。曾在多家媒体、知名公关顾问公司任高职，亲自服务并 调查研究了数十家跨国公司和本土领先企业，全面总结了公共关系在中国特殊环境下的运作特点和规律，形成 了一套适合中国国情的企业公共关系管理的思想体系。 培训风格：企业战略发展与实务操作相结合，系统理论和多元化的培训案例使培训现场和谐活泼，能够让 参训学员的培训成果可持续性吸收。较强的亲和力表现和课程的统筹性设计，使培训课程形成良好的多次销售 模式。 赵晖