第4期TOC初探与CRT实际案例分享#图大狮思友分享汇#_140913.pdfVIP

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第4期思维导图应用公开课 TOC 初探 及CRT实际应用案例分享 分享者:LK 新浪微博@李凯-社会化营销 目的: 1. 介绍TOC和分享一点应用经验 2. 认识更多爱思考的朋友 3. 好东西要让更多人知道 2 当我的客户看到这一幕… 饭店进行微营销失败CRT(草稿) 3 2014/9/14 复杂! 系统A 系统B 一个系统需要越多的资料来描述,该 一个系统需要碰触越多点,才能对 系统就越复杂,反之,一个系统只要 系统产生整体的影响,则此系统越 几句话就可以描述,则这个系统就比 复杂;反之,一个系统只要碰触少 较简单。 许的点,就可以对系统产生整体的 影响,则该系统就较简单。 6 如果我们一致致力于加 在相互依存的环境中, 强这些环节,对链条的 这一环决定了整个链条 负荷能力有帮助用吗? 的强度,即能够承载多 显然没有,可以说是在 大的负荷。 做无用功 ! TOC瓶颈理论认为,如果要改善一个系统, 那么从始至终, 都必须专注于寻找系统的瓶颈 , 然后将所有的力量都用在这个瓶颈的改善上。 2014/9/14 一个饺子团队的有效产出 如果他一分钟本 6张/分钟 来能包7个的话 …会如何? 5个/分钟 6个/分钟 和面 赶皮儿 售出 包 和馅儿 等待 企业内部 市场 聚焦五步骤 找出瓶颈 返回 挖尽 提升 迁就 TOC约束理

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