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供水总支管线分级分区计量探索与实践.pdf
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CITYAND TOWN WATERSUPPLY - 企业管理 ·
供水总支管线分级分区计量探索与实践
李叶茂
(绍兴柯桥供水有限公司 ,浙江绍兴 312030)
摘要:针对本地区供水总支管现状及现有的计量方式存在的问题,提 出了分级分区计量的管理模式,对
于完善管网管理、诊断爆管发生、缩短管网抢修时间、有效控制供水产销差率具有积极的促进意义。
关键词:供水总支管网 分级分区计量 产销差率
1、前言 性进行查漏,产生了较好效果,使供水产销差率呈逐
控制供水产销差率已成为各供水企业广泛关注的 步下降趋势,本文对分级、分区计量模式研究和实践
工作重点,体现了供水企业管理的水平。对于供水产 作一介绍。
销差率的成因及控制措施,在业界内已进行了比较深 2.工作背景
入的分析探讨,普遍认为,造成产销差率的主要因素 2.1供水总支管线介绍
是管网材质差、管网老化陈旧、施工质量不高、外力 绍兴柯桥供水有限公司饮用水主干管由一、二期
侵害、表计误差和各种原因的未计费用水等。同时, 总管及若干支线管组成,管网分布于平原及丘陵地带,
提出相应的解决措施,如 :加强检漏工作、控制供水 区域 内河道众多,桥管及倒虹吸管较多,设计供水能
服务压力、提高T程质量、选用优质管材、更新陈旧 力为35万吨 /日,其中一期总管供水能力为20万吨 /
管网以及加强表务管理、加强供水稽查等。 日,敷设于绍兴柯桥区北侧平原地带,管道材质为钢
绍兴柯桥供水有限公司通过大力创导、研究和推 管。二期总管供水能力 15万吨 /日,敷设于南侧丘陵
广分级、分区计量模式,加强对计量的分析,有针对 地带,管道材质为球墨铸铁管和钢管,一、二期管线
供水一二期管线示意图
82 城镇供水 NO.62014
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· 企业管理 · CITYAND TOWN WATERSUPPLY 囊l瓣
还与滨海支线、柯北支线、钱清支线、杨汛桥支线、 及支线上作为分公司配水点的流量监测点。另外,在
漓渚支线等分支输水管线连接,总支管总长达到 150 总管或支线上直接开 口供应到用户的计量仪表也为二
多公里。 级计量点。
2_2饮用水总支管线计量模式现状
目前供水量的计量方式主要采用管网责任分界点
计量管理模式,绍兴柯桥供水公司通过设置于阮家湾
和玉山路的两个分界点流量计与上游制水企业进行水
量结算,分公司则通过设置于各总管或支线接 口处的
分界点流量计与机械仪表进行结算。
2-3目前计量模式存在的缺点
首先,总支管线区域分布广且分散总长度达 150
多公里,且管线大多敷设于郊区,有的甚至敷设于山
区,使得管线漏损控制很难,即使发现总支管线流量
异常,要查到漏点或爆管点也要花费大量的时间和人
力,特别是暗漏点更是难 以发现。
其次,各支线仅在末梢分界点设置了计量流量计, 分分级分区计量管网模 型图
未在支线与总管开口处设置流量计,不利于支线漏损 出于有效控制产销差率的目的,一级计量点之间
分析,在查漏时也无法确定是总管出现漏点还是支线 以及一级计量点与二级计量点之间的输水管网称为一
出现漏点,使得查漏效率大为降低,有时动用全体查 级网,一级网和各泵房组成了输水系统。由二级接 口
漏人员费时数 日也无法查到漏点。另外,一旦支线上
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