管理本元与三元系统(钟灵山)-中华讲师网.pptVIP

讲员 : 钟灵山 二 , 人才与团队的困惑 海归，土鳖，精英，专家，该请的我都请了，企业还是这个样。 领导力，执行力，管理技能，职业素养，该培训的都给他们培训了，团队还是这个老样子。 规章制度，绩效管理，考核体系，奖惩制度，制度该有的都有了，团队还是这个老样子。 三 , 效益与升级的困惑 做企业十几,二十年，该想的办法都想了，该用的手段都用过了，效益就是上不去，真是不知道怎么办？ 前几年我的企业也是做得风生水起,热火朝天,可这几年就是很难有起色,这是为什么? 有些朋友做企业没做几年,一做就做大了.而我的企业做来做去,就是做不大,这是为什么呢? 做企业十几,二十年，该想的办法都想了，该用的手段都用过了，效益就是上不去，真是不知道怎么办？ 前几年我的企业也是做得风生水起,热火朝天,可这几年就是很难有起色,这是为什么? 有些朋友做企业没做几年,一做就做大了.而我的企业做来做去,就是做不大,这是为什么呢? 第二讲 : 出路：本正清元,认识管理 一 , 宇宙运行的本元 《道德经》上说… 佛陀告诉我们说… 《圣经》给我们的启示 1,《道德经》上说… 25章 有物混成，先天地生。寂兮寥兮，独立而不改，周行而不殆，可以为天地母。 吾不知其名，字之曰道，强为之名曰大。大曰逝，逝曰远，远曰反。 人法地，地法天，天法道，道法自然。 何为道? 何为自然? 2,佛陀告诉我们说… 佛陀告诉我们说… 。《楞严经》就说：“诸法所生，唯心所现，一切因果，世界微尘，因心成体。” 释迦牟尼41岁的画像 王阳明: 宇宙即吾心, 吾心即宇宙 3, 《圣经》给我们的启示 太初有道,道与神同在,道就是神.万物籍着神所造. 二， 什么是管理本元 ? 什么是管理本元? 什么是本元管理? 为什么出现上面的困惑?-管理的三位一体 1, 什么是管理本元? 《楞严经》就说：“诸法所生，唯心所现，一切因果，世界微尘，因心成体。” 管理是人的心灵,行为的规范活动. 人的心灵,行为活动是万事万物运行活动的一小部分,必然须顺应万物运行之道. 2,什么是本元管理? 本元是什么? 宇宙的本元是什么? 人心的本元是什么? 管理的本元是什么? 道 3,为什么出现上面的困惑?-管理的三位一体 道 器 术 中国医术 管理的三位一体 三，管理境界与本元循环 什么是管理的最高境界?-道法自然 什么是道法自然的本元?-平衡与循环 什么是平衡与循环?- 本元循环 什么是管理的最高境界?-道法自然 什么是管理的最高境界?-道法自然 二十一章 孔德之容，惟道是从。 道之为物，惟恍惟惚。 惚兮恍兮，其中有象；恍兮惚兮，其中有物；窈兮冥兮，其中有精；其精甚真，其中有信。 自今及古，其名不去，以阅众甫。 吾何以知众甫之状哉？以此。 什么是平衡与循环?- 本元循环 三十章 以道佐人主者，不以兵强天下，其事好还：师之所居，荆棘生焉。 大军之后，必有凶年。 善有果而已，不以取强。 果而勿矜，果而勿伐，果而勿骄，果而不得已，果而勿强。 物壮则老，是谓不道，不道早已。 台资企业兴某员工 三元管理系统篇 第三讲 :三元系统-天地人 一 , 天-大,小宇宙的三重天 什么是自然与势的大宇宙? 什么是企业的中宇宙? 如何激发员工的小宇宙? 1,什么是自然与势的大宇宙? 俯仰我们的天，四季变换，早晚更替。 不管是阳光雨露，还是冰 雪风霜，我们早已适应、习惯，并且按照这样的规律规划我们的生活， 加减衣服，调整饮食，日出而作，日落而息，播种收获。 可是，到底是什么在背后主导着我们的天呢？ 到底是什么因素让我们形成这样的生活规律的呢？ 2, 什么是企业的中宇宙? 　　 企业的中宇宙 : 天 地 人 3,如何激发员工的小宇宙? 十七章 太上，不知有之； 其次，亲而誉之； 其次，畏之； 其次，侮之。 信不足焉，有不信焉。 悠兮，其贵言。 功成事遂，百姓皆谓：「我自然」。 二 , 地-生根开花与结果 我来做什么?-身份的认同 我有什么好处?-利益的确定 是不是很辛苦?-怎样才能得到结果? 1,我来做什么?-身份的认同 我是什么人? 我来这里做什么? 你让我成为什么样的人? 2,我有什么好处?-利益的确定 工资 福利 待遇 3,是不是很辛苦?-怎样才能得到结果? 是不是很辛苦? 怎样才能得到结果? 要不要加班?加班有没有钱发? 三 ,人-万物精灵与群体本元 做什么事令我最开心? 我凭什么做下去? 群体本元与阴阳之道 群体本元与阴阳之道 群体的认同 群体的合作 群体的不离不弃 第四讲 : 三元系统的家文化体系 一 , 三元管理系统的家文化体系 三代同堂:持家理念 传统家庭文化的“家规”和“持家”理念 高层重“情”、中 层 重 “理”、基层重“法”三个层次 二 , 高层持