精益生产在安防制造企业的应用.pdfVIP

企业 论坛 Enterprise Forum 精益生产在安防制造企业的应用 文/侯昌志 正略钧策管理咨询 顾问 引言：精益生产管理，并非是一两种新管理手段的简单应用，而是一套与企业环境、文化以及 管理方法高度融合的管理体系。精益生产管理作为一种高效的管理思想，能够为安防制造企业节约 劳动力成本、提高产品质量、降低库存、提高资金利用率。 一、精益生产管理体系 精 益 生 产 方 式 （ L e a n Production，简称LP）是继单件生产 通过彻底消除浪费， 实现 企业利润最大化等目标 方式和大量生产方式之后，在丰田汽 车公司诞生的全新生产方式，其核心 是“精益”，包含“完善、周密、高 准 “精益”为核心 自 品质、高效益”之意。精益生产是一 时 的企业文化 动 种以客户需求为拉动，以消灭浪费和 化 化 不断改善为核心，使企业以最少的投 入，获取成本和运作效益显著改善 的一种全新的生产管理模式。精益生 熟练、有积极性 、组织性 的员工 产管理体系以5S管理及全员改善为 基础，以准时化和自动化作为两大支 5S 及全员改善活动 柱，以最大限度及时满足市场多元化 图1 精益生产管理体系 的需要为宗旨，以最短的开发周期、 最低的消耗、最低的价格向社会提供 二、精益生产在安防制 总结以往的项目经验以及精益生产的 高质量的产品，不断降低成本，将企 造企业的运用 理论知识，从以下四个方面进行系统 业的生产运作转变到精益生产的轨道 精益管理给生产企业带来的好 阐述。 上来，从而最大限度地为企业增加利 处有目共睹，安防制造企业在进行精 1．现场管理方面 润和效益。精益生产管理体系如图1 益生产改革时应当着重哪些方面？如 安防制造企业在现场管理方面一 所示。 何将其应用到生产管理之中呢？笔者 般存在的问题主要体现在管理架构不 80 2010.07201 企业 Enterprise Forum 论坛 合理、生产现场管理不细致、现场管 从而设计生产现场组织架构。需要说 ◆ 减少甚至消除故障，提高品 理人员不知道管理的重点、现场5S及 明的是，生产现场定编方案需要随公 质：通过清扫、清洁不断改善环境， 目视化管理较差等方面。运用精益生 司业务发展和员工素质的变化进行动 避免设备损坏，提高产品品质。 产中的标准化作业、看板及目视化管 态调整，生产现场实施“少人化”和 ◆ 保障安全生产：储罐、管道 理等工具可对以上问题进行改善。 “省人化”管理。 物料明确，通道畅通，地上不摆放不 （1）优化组织架构 （2）5S管理 该放置的物品，自然减少意外事件的 首先，根据企业的战略定位和职 5 S 指