经管之星培训会策划书（批注版）.docVIP

第四届“经管之星” 目录 培训会简介和细目…………………………………………3-4 主题 背景 目的及意义 时间，对象及嘉宾 培训会的可行性分析 ……………………………………5 时间及对象方面 宣传方面 培训会的流程推进表………………………………………6-8 流程 各部门前期准备工作安排 当天人员安排 参加培训会的人员 物资准备及预算 培训会的风险及应对措施………………………………9-10 （一）培训会简介和细目 1、培训会主题：2012年“经管之星”课题调研大赛前期培训会 广东外语外贸大学是一所以人文社会科学类为主的教育研究型重点大学，学校践行“明德尚行、学贯中西”的校训，着力推进外语与专业的融合，培养一专多能，双高（思想素质高、专业水平高）、两强（跨文化交际能力强、信息技术运用能力强），具有国际视野和创新意识，能直接参与国际合作与竞争的国际通用型人才。全体师生始终秉持着艰苦奋斗、严谨踏实、勇于实践的革命精神，并以此精神指导着学术研究踏实进取、突破创新。 2009年，第一届广东外语外贸大学”经管之星”课题调研大赛在学院领导和老师,同学们的支持下取得了完满的成功。此后的2010年、2011年，工商管理学会,人力资源管理协会,电子商务协会两度联手，将大赛举办得越发成熟，参赛队伍阵容强大，其中2011年即去年43支队伍，250多名参赛选手延续了“经管之星” 自开创以来拥有的活力。2012年我们秉承”学以致用,知行合一”的宗旨,在积累的经验的基础上,三协会继续强强联合,举办第四届“经管之星”课题研究大赛。这次活动我们将在继承过往的优势,改进不足之处的基础上，不断创新，完善各项制度，竭诚为广东外语外贸大学全体在校学生提供一个交流学术、展示自我，共同进步的全新的舞台，激发其钻研热情、启发其科学思维、拓宽其学术视野、鼓励其大胆实践，增强青年学生的社会责任感和历史使命感。同时，以此为契机，充分发挥广外学子的智力优势，更好地掌握经济管理技能。、 3、培训会目的及意义为参赛选手提供参赛经验和指导本次培训会，我们将邀请邱伟年老师为我们提供课题调研方面的指导，同时我们还将邀请上届获奖队伍为我们做经验分享和交流，让更多的新生和没有参加过类似比赛的同学对经管之星大赛有一个清楚的了解，解答同学们对本次比赛的各种问题，并为今后的调研撰写提供必要的帮助。 ②让参赛者熟悉比赛流程，提高参赛热情 本次培训会通过举办方的介绍和获奖队伍的经验分享，让各参赛队伍对比赛流程有更深刻地了解，以防止参赛队伍错过具体参赛时间，并起到提高举办方的工作效率，确保比赛工作顺利进行的作用。 ③增强团体之间交流,加强学校社团文化建设 本次培训会继续由我们工商管理协会,人力资源协会,电子商务协会三大学术性社团合作举办,为我们协会之间的交流提供了一个重要的契机。通过不同协会之间的合作,我们协会的成员可以在合作中沟通,了解每个协会的特色与优点,为各自协会的建设做出方向。另外,加强协会之间的交流,让协会不再是独立单一的,给我们学校的社团文化建设做探路人。 4、培训会时间和对象、嘉宾： 1）培训会时间19日20:00开始 2）培训会对象 培训会嘉宾：邱伟年老师、上届获奖队伍 （二）培训会的可行性分析 1、培训会的时间及对象方面 培训时间确定于11月19日20:00，主要面向大二大三学子们，让他们在培训中更明确自己方案的研究方向。同时对于大一的学子们来说也是一个很好地学习机会，可以使他们更好得明白调研的方式和意义，从而真正达到“经管之星”课题调研大赛的目的。因此，我们相信参赛队伍会欣然接受我们的培训会。 2、宣传方面 通过Q群、飞信、协会微博、广外新闻网等各种方式进行宣传，并以南北校人力资源协会为资源。另外各个会员、干事在Q群、微博上发布关于培训会的相关信息。从而让更多人了解到培训会。 (三)培训会流程进行表 1.培训会流程 （四）培训会风险及应对措施 1受邀嘉宾（讲师）有事无法到场 培训会最重要的人就是培训讲师和培训对象，而突发状况无处不在，若讲师无法到场，培训会势必也无法举行。 应对措施：外联组同学要时刻联系讲师，在培训会的前一天应与讲师联系，确保时间上无冲突。若讲师临时有事无法到场，外联组的同学需立刻告知其它工作人员，让其通知嘉宾和参赛会员培训会改期进行。外联组的同学也应立即与讲师另确定一个时间，然后及时通知嘉宾与参赛人员。一切工作需要快速、有条理地执行，确保高效无差错。 2稿子忘带 我们需防患于未然，稿件忘带也不是不可能发生 应对措施：