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以文明创建为契机 提升学校办学品位
——荥阳市第四初级中学创建文明学校汇报材料
荥阳市第四初级中学
以文明创建为契机 提升学校办学品位
——荥阳市第四初级中学创建文明学校汇报材料
尊敬的考评组各位领导:
首先我代表荥阳四中全体教职工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢! 2013年度,我校对照文明学校评比细则,以 “科学发展观”和十八大有关教育政策为指导,以全面推进素质教育为核心,广泛深入地开展了文明学校经常性建设工作,有力地推动了学校各项工作的发展。现就我校2013年度文明学校建设工作汇报如下:
深化认识,落实责任,实行政务公开,健全领导机制。
(一)健全机构,狠抓落实。 为促进文明学校建设工作的顺利开展,我校成立了专门的领导机构,组成了校长张越峰同志为组长,各副校长为副组长,各部门负责人为成员的文明建设工作领导小组,负责文明学校建设的具体工作。并明确了各处室的责任,形成了一把手亲自抓,各部门积极配合,齐抓共管的良好局面。
(二)制定措施,全员参与。
一是制定年度工作计划。文明学校建设工作领导小组结合学校的总体规划和年度工作目标,研究制定了 “文明学校”建设规划,并下发到学校各部门实施。二是把文明建设工作纳入学校工作的重要议事日程,狠抓落实,严格督促检查。学校十分重视文明学校建设工作,将此项工作纳入平时的各项工作之中,做到了与学校教育教学工作同部署、同检查、同落实、同评比、同奖励。学校领导经常深入教学第一线,检查督促文明建设工作落实情况,各部门领导在部门工作中积极配合,形成了“文明建设,人人有责”的共识。三是把学校文明建设工作纳入了目标考核,定期进行检查和总结,年终进行评比奖励。
(三)实行政务公开,群策群力,促进学校工作的健康发展。
学校的健康稳定发展离不开每位成员的积极参与,荥阳四中积极推行政务公开制度,学校的每项重大决定都通过党员民主生活会和教职工代表大会进行集体研究,虚心听取广大教职工的意见和建议,为学校的信访稳定工作打下了坚实的基础。学校没有出现过上访事件。
二、以人为本,育人兴校,建设高素质的干部、教职员工队伍。 建设适应新形式要求的高素质的教职工队伍,是我校文明学校建设的重要目标之一。我们按照上级教育主管部门的要求,根据本校实际,有计划有步骤地对教职工进行思想政治教育和业务技能培训。(一)加强班子建设,发挥带头作用。
按照“团结、科学、严谨、卓越”的工作要求,班子成员认真践行“科学发展观”,坚持民主集中制原则,模范执行党的路线、方针、政策和国家法律法规,政治坚定,工作勤奋,作风正派、廉洁奉公、团结协作。具有较强的战斗力、向心力和号召力,形成了坚强有力的领导核心,在精神文明建设和教学业务建设中发挥了旗帜的作用。 领导干部带头参加政治学习,参加“创先争优”活动,每周五下午文明小组领导成员轮流对教师们进行思想政治教育和业务培训,近年来相继学习了关于教育方面的各种文件、法规和精神文明创建方面的知识。通过学习,提高了政治理论水平,并能联系教育教学实际,积极开展调查研究,进一步提高了驾驭全局,强化学校管理的能力。 完善分工协作机制,学校坚持了校长负总责,各主抓副校长和处室领导对一把手负责,充分发挥领导班子的整体功能。按照分管和培养相结合的原则,做到分工不分家,坚持民主集中制原则。每周定期召开一次行政会,总结上周工作,提出下周工作目标任务。各项工作都有领导亲自抓,事事都有领导管,各处室不得推诿,必须负责到底,协助解决问题。(二)加强教职工队伍建设,发挥教师的主导作用。
1、重道尚德,切实加强师德建设工作。“教育大计,教师为本,教师大计,师德为本”。学校为造就一批高素质的教师队伍,采取了一系列扎实有效的措施提高教师的师德水平。一是树立忧患意识,激发教师的内在驱动力。一个人有了忧患意识便能不计较个人得失,风雨同舟,奋力拼搏。因此我校把树立忧患意识,作为建设一支高水平教师队伍的前提条件。利用开校典礼、全体教师会、班主任例会等时间,校长亲自对教师进行形势与任务的分析引导,将全校教职工的思想统一到学校建设和发展上来,人人都有了一种危机感和紧迫感。二是加强教育法律法规学习,制定教师行为规范。教师依法执教是完成本职工作的前提,也是最根本的教师职业道德规范。我校依照《中小学教师职业道德规范》的要求,把对教师的日常行为管理、思想管理和制度建设结合起来,建立了一整套规章制度,如《教学工作管理办法》、《班级常规管理考核评比细则》、《安全责任制》等。通过制度对教师的工作进行督促,全体教职工爱岗敬业,为人师表,学校未出现体罚和变相体罚现象。 2、加大校本培训力度,不断提高教师的思想认识水平和业务工作能力。 (1)搞好任课教师的新课程理论的学习教育工作,以便使他们尽快理解新课
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