中钢机电施工组织设计.docVIP

目 录 第一章 编制综述 第二章 项目名称及规模 第三章 工程质量保证体系和所采取的技术措施 第四章 施工进度计划及保证措施 第五章 劳动力计划安排 第六章 机具计划 第七章 主要材料、构配件计划 第八章 现场文明施工措施 第九章 施工安全措施 第十章 工程维护及其它说明 施 工 组 织 设 计 编制综述 第一节 编制依据和原则 一、编制依据 (一)根据甲方提供的资料及其现场情况。 (二)根据国家和交通部颁布的现行《城市道路设计规范》CJJ37-90、《城市道路设计手册》。 (三)通过踏勘工地从现场调查、采集、咨询所获取的资料。 二、编制原则 (一)遵守甲方文件各项条款要求，认真贯彻落实业主、设计单位和监理工程师及其授权人士或代表的指示、指令和要求。 (二)严格遵守招标文件明确的设计规范、施工技术规范以及质量评定验收标准。 (三)坚持在实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。 (四)自始至终对施工现场实施全员、全过程、全范围严密监控，坚持动静结合、科学管理的原则。 (五)实行项目法管理，通过对劳务、设备、材料、资金、技术、施工方案和信息优化处置，实现安全、质量、工期、成本及社会信誉的预期目标。 第二节 施工总体思路 结合我单位的技术装备能力和实战能力，用科学合理的施工顺序和统筹兼顾的方法来详细组织安排施工。组织施工时根据车间内的具体情况顺序如下，清理现场，洗刷原地面，凿毛，剔除松动地面、支模，浇筑混凝土，振捣，抹面，感光，先重点、后一般的原则。划分区段，组织人力、分部、分项工程紧密流水作业。制定完善的保工期、保质量、保安全与文明施工措施及责任制，营造和谐的建设与施工环境，建立与保持良好的连续均衡施工秩序，以加快总体施工进度，确保提前工期完成本标段的施工任务。 1、质量目标：工程质量等级达到《市政道路工程质量验收评定标准》CJJ1-90优良等级，确保优质工程。 2、工期目标：2010年月日—2010年月日— 本合同段质量管理保证体系的建立原则为：紧紧围绕质量管理目标制订切实可行的质量创优规划，坚持“以人为本”的观点，通过质量管理及组织、技术保证措施和及时准确的质量管理信息系统，实现项目施工整个过程的质量控制。 二、质量管理组织机构及工程质量管理责任制 （1）质量管理组织机构 项目经理部成立“质量管理领导小组”，由项目经理牵头，项目技术负责人、项目部各有关业务部门人员和各施工队队长、主管工程师和专业工程师参加。同时形成内外贯通、纵横到位的质量管理组织机构：见表8 （2）质量管理责任制 根据质量创优目标，我部将在中标后建立系统的岗位责任制。 3、建立质量情报信息网络，加强质量管理 以质量技术管理网络为基础，建立质量情报信息网络，确定施工管理人员、技术人员、质量检查员为质量信息情报员。项目经理部设专人负责质量管理信息档案管理工作，及时搜集、传递、整理、分类和归档，作为总结前阶段质量管理工作、确定下阶段质量管理目标的辅助基础。质量情报信息的内容有： （1）进入工地的各种原材料、成品、半成品的质量检查验收情况。 （2）施工组织设计或施工方案、技术交底、图纸会审、设计变更、隐蔽工程和有关质量的记录情况。 （3）对国家和上级部门以及业主和工程师颁布的有关工程质量的法规；单位制定的有关保证工程质量管理办法（制度）、技术质量措施的执行情况。 （4）历次质量检查（含上级和现场监理检查）、各种验收检查的记录情况，质量事故调查（含不合格工程的原因调查）记录和处理情况。 （5）新材料、新技术、新工艺、新标准等信息的收集整理情况。 （6）机械设备、计量测试仪器人员素质等其它影响工程质量的调查记录和处理情况。 （7）其它合同段有关工程质量的管理方法和手段等情况。以上信息的搜集整理，按照责任分工，必须保证其准确性、及时性、可靠性和实用性。 三、工程质量前期准备保证 1、施工前准备工作 施工人员进驻现场后，立即开始进行施工准备工作。 A、内业准备： （1）、认真阅读、审核施工图纸，查看有关施工规范，编写审核报告。 （2）、编写实施性施工组织设计、各种针对性保证措施及重点工序的作业指导书。 （3）、进行临时工程设施建设的具体设计。 （4）、根据招标文件合同要求，给业主和现场工程师提供有关资料。 B、外业及施工技术准备 （1）、校核测量仪器，对全线高程进行控制、保证路面平整，用水准仪进行复核并根据需要进行加密、放线。 （2）、根据甲方提供的定线资料和测量标志资料，现场指认控制桩位置，组织测量人员对本段内线路中线及高程进行贯通和闭合测量，资料整理后报请甲方负责人确认，并对主要构造物具体位置进行放桩，设置控制桩