技术部考核表.docVIP

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  • 2017-08-20 发布于河南
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技术部绩效评估表 被人姓名: 岗位: 您是被评估人的:上级 本人 下级 同事   考评日期: 考核内容 评价尺度 满分 评分 售 前 技 术 支 持 电话答疑 接听客户咨询电话的及时性,技术答疑的准确性,与客户沟通能力,能否一次性解决客户问题。根据客户需要,进行有针对性的技术支持 10   技术交流 能够针对不同行业、不同专业进行相应产品的的讲解并与客户互动。了解相关专业背景。 10   现场勘察 现场勘察时做到认真仔细。了解接地,详细查看电源,仪表,视频监控,网络的数量位置并记录。对于不了解的现场能否及时与现场人员沟通。 10   技术方案 方案中要有针对性的组织该项目内容,体现公司在技术性能上的优势,产品系列完整,服务良好等等。 10   制做标书 主要针对技术标,能否按照招标书要求在规定时间内完成标书。包括:标书内容的完整性、装订、签字、密封等。 10   售 后 技 术 支 持 施工 制定施工方案,了解现场施工的流程,能够解决现场施工时遇到的问题。 10   故障处理 及时掌握产品在项目中的运行情况。产品出 现故障时能否及时处理,并向部门汇报或与 生产厂沟通。 10   个 人 要 求 工作主动性 能否主动承担分内工作。需要与其它部门协作完成的工

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