项目质量管理评审表及运行情况记录表.docVIP

项目质量、进度管理评审表 被评审项目 分管经理 责任部门 评审人 检查日期 被审核方代表 序号 评审子项 评审要点 标准基分 评审内容 评审记录 评分 1 质量计划 计划的编审 5 是否根据规定进行质量计划的策划？策划的内容以适当方式发布 2 质量目标 5 有无质量目标？目标是否分解到分部分项？（若有创优要求，有无针对性的创优计划） 3 过程质量 计量器具 5 是否有与项目相适应的计量器具台帐（1分）？帐物是否相符（1分）？有无周检计划（1分）？实施有无记录（2分）？ 4 质量月检 15 是否按月组织质检，落实“三查四定”（4分）？项目月度质评有记录（4分）？是否对各劳务承包方（包括总分包方）进行了月度质评（3分）？有无记录（4分）？ 5 节点质量分析 10 有无节点质量核定（2分）？是否组织分析会（4分）？是否有奖罚兑现（2分）？有无改进与提高措施（2分）？ 6 分部分项验评 10 有无评定记录（4分）？是否与进度同步（6分）？ 7 成品与半成品保护 10 有无措施（4分）？是否实施（有记录）（6分）？ 8 实物质量 实物质量复评 10 现场实物质量的目测与实测结果是否与自评基本一致（6分）？是否满足目标要求（4分）？ 9 计划 工期计划 15 有无网络计划（5分）？关键路线是否明确（5分）？变更后是否