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中铁二局第五工程有限公司 施工现场质量管理资料 二OO九年三月 一、质量管理 1、设立质量管理组织机构 2、建立健全质量保证体系 3、质量责任制度、质量责任目标分解 4、质量控制程序 （1 ）确定项目质量目标； （2） 编制项目质量计划； （3）实施项目质量计划； 1）施工准备阶段质量控制； 2）施工阶段质量控制； 3）竣工验收阶段质量控制； （4） 项目质量计划的验证； 5、质量管理制度 （1 ）工程报建制度 （2）图纸审核制度 （3）工程创优制度 （4）施工挂牌制度 （5）材料进场检验制度 （6）技术交底制度 （7）测量复核制度 （8）试验与检验制度 （9）工程质量旁站监督制度 （10）过程“三检”制度 （11）工程质量验收制度 （12）文件资料记录制度 （13） 成品保护制度 （14） 数据分析制度 6、创优规划、QC活动开展情况 7、分项、分部及单位工程质量评定资料。 8、“三体系”的运行情况（项目管理文件清单、组织机构图及职能要素二次分配表、部门职责及工作流程、法律法规清单） 二、质量检查 1、定期质量检查制度 2、质量检查记录 3、检查出事故隐患整改是否做到定人、定时间、定措施 4、责任目标考核 三、质量教育 1、质量教育制度 2、新入场工人、变换工种时质量教育情况 3、质量教育内容 4、采用新技术、新工艺，对相关人员进行操作规程和质量标准培训 四、工程质量事故的处理