“网运分离”下铁路基层站段经济核算与成本控制体系研究.pdfVIP

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  • 2017-08-20 发布于安徽
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“网运分离”下铁路基层站段经济核算与成本控制体系研究.pdf

¨济人学峨J‘学位论立 “I叫运分离”下铁路趟层站段鲐济核算和成水控制f水系的l卅究 “网运分离”下铁路基层站段经济核算与成本控制体系研究 摘 要 搞好国有铁路企业改革.是实现铁路长远发展的重要基础。推进铁路运输企业 的改革.要把党的十五届四中全会的要求与铁路实际相结合,积极探索运输企业改 革的具体形式,积极组织实行“网运分离”的改革模式,同时根据我国国情,比较 研究方案的可行性,并设计适合我国国情的改革模式,即以客运公司、货运公司的 组建为突破口,推进现代企业制度建设。 实行“网运分离”后,铁路运输企业将改变过去四级管理组织结构。在现阶段, 应以路局为中心,在其下设控股子公司——客运公司、货运公司,而国家铁路线等 重要的基础设施由组建的国家铁路路网公司统一管理,受国务院直接调控。本文具 体以基层站段为阐述对象,根据铁路运输体制改革和社会主义市场经济下成本管理 的内在要求,建立以客运、货运公司为主体,以站段为成本责任中心的成本管理模 式,将基层站段作为铁路运输公司中的基层部门,建立其成本控制体系,并引入标 准成本管理模式,即以作业成本理论为依据,主要采用作业成本法核算其成本,进 行成本控制,并借鉴邯钢的成本管理经验

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