- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
甲方现场代表岗位职责 岗位名称:现场代表 岗位等级: 岗位编码: 所属单位: 所属部门:工程部 工作地点: 工作环境: 现场办公 岗位设置目的: 根据公司项目总进度计划,对在建项目的工程质量、进度、成本、安全进行管理控制,对各参建单位进行技术上和组织上的协调,确保工程保质保量如期完成。 工作职责:
负责对在建工程的施工质量进行监督与检查,并及时处理和汇报工程有关质量问题。
审查施工单位提交的总进度计划和月、周计划,根据公司总进度计划目标进行检查和纠偏,及时采取相应措施,保证工程如期完工。
协助对工程的成本进行控制,及时对现场签证工程量进行签认并完善相关资料,对相关工程变更进行有效控制,审核施工单位工程进度款报表并签认。
督导监理公司对工程实施技术管理,审查施工单位提交的施工组织设计及专项施工方案,从工期、成本角度进行把关。
负责对在建工程的安全文明施工的监督与检查。
负责对各参建单位在组织上和技术上进行协调和管理。
协调好监理单位与施工单位的关系。
组织设计交底和图纸会审,协调和完善图纸上有关设计问题。
参与各分部分项工程的验收,并严格把关。
10、组织并参与工程竣工验收。
11、配合销售工作和移交工作。
12、负责收集和完善相关工程技术资料。
13、完成工程部经理交办的工作。
工作关系:
关键业绩指标:
可控性管理费用、投诉处理、准时交付率、项目进度偏差、项目验收一次合格率、工程管理标准化建设、重大工程事故、工程质量合格率、客户满意率、施工创新、工作计划完成率
任职要求:
素质要求:
敬业、严谨
组织协调能力
沟通能力
洞察力
学历、专业知识、经验、技能要求:
大专及以上学历,工民建专业
5年以上相关施工现场管理工作经验
熟悉施工现场相关管理流程、建筑工程各道工序流程和房地产开发流程
能较熟练使用电脑AutCAD软件和文档处理软件
本岗位履行职责所依据的主要流程文件、操作规范、规章制度或指令等:
(可只列明现在已成文的文件,对以后的成文文件,再行补充)
流程管理手册
权责管理手册
绩效考核手册
工程部流程文件
本岗位描述书有效期
本岗位描述书有效期限: 年 月 日 至 年 月 日
拟定人:陈从新 直接主管: 审批人: 签字:
日期: 签字:
日期: 签字:
日期:
浙江绿春房地产开发有限公司岗位职责
- 1 -
外部联系
设计院
施工单位
监理单位
质监站
岗位名称
现场代表
内部联系
财务部
行政部
开发部
工程部
项目部
规划设计部
督导岗位
直接上级
工程部经理
原创力文档


文档评论(0)