现代企业管理C卷.docVIP

中南大学铁道校区交通运输10级 第二学期现代企业管理试卷（C） 题号 一 二 三 四 五 总分 得分 一、判断题：（每小题2分，共16分） 得分 评卷人 1（?? ）科学管理对人性的假设是“社会人”的假设。 2（?? ）经验管理学派认为学生和管理者通过研究各种成功与失败的管理案例，就能理解管理问题，但并不能因此学会有效地进行管理。 3（?? ）目标并不决定未来，但它们是动员企业中各种资源和力量去创造未来的手段。 4（?? ）在计划中体现的灵活性越大，则所制定的计划越实际，越能保证得到切实完成。 5（?? ）决策就是要选择一个最好的方案去实现组织的目标。 6（?? ）当组织处于不稳定的环境之中，较宽的管理幅度能确保更有效的管理。 7（?? ）赫茨伯格认为企业政策、工资水平、人际关系都属于保健因素。 8（???）管理既是一门科学，又是一门艺术. 二、单项选择题：（每小题2分，共16分） 得分 评卷人 1.下列哪一项是对管理概念完整的概述？（ ??） A.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制. B.管理就是决策. C.管理就是和别人打交道，把事情办好. D.管理是指管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、 有组织、不断地进行协调的活动. 2.被称为“科学管理之父”的是（?? ） A. 泰罗???????? B.法约尔??????? C.韦伯.???????? D.梅奥 3.彼得.圣吉提出了学习型组织的五项修炼，以下哪一项不包括在内？（? ） A.自我超越????? B.改善心智模式????? C.建立共同愿景.?? D.互相批评????? E.团队学习????????? F.系统思考. 4.企业文化的核心是（?? ） A.器物层??????? B.制度层.???? ??? C.精神层.??????? D.物质层. 5.典型的风险型决策的决策方法是（?? ） A.盈亏平衡分析法???? B.决策树法???? C.线形规划法??? D.淘汰法 6．下列关于计划的说法不正确的是（?? ） A.狭义的计划是指制定计划的过程. B.滚动计划法的缺点是缺乏灵活性，不能及时适应环境的变化. C.计划为日常管理考核与控制提供了科学的标准. D.计划工作具有层次性和普遍性. 7. 下列关于管理层次与管理幅度的说法正确的是（?? ） A.管理层次与管理幅度之间成反比例关系. B.直式结构是一种管理幅度大而管理层次少的组织结构. C.扁平式结构是一种管理层次多而管理幅度小的组织结构. D.规模大，任务量多的组织宜采用少层次结构.. 8. 领导的实质在于（??? ） A．权力.?? B.资历.?? C.影响力.?? D.能力. 三。多项选择题 ：（每小题3分，共18分） 得分 评卷人 1.目标管理是以（??????? ）为基础形成的一套管理制度。 A.管理组织理论??????? B.科学管理理论??????? C.管理过程理论 D.行为科学管理理论????????????? E.现代管理理论 2.常见的不确定型决策方法有（?????? ） ? A.大中取大法?????????? B.小中取大法?????????????? C.德尔菲法? ? D.莱普勒斯法?????????? E.最小后悔值法???????????? F.折中法 3.现代组织理论的代表人物有（????? ） ?A.巴纳德??? B.法约尔???? C.梅奥??? D.韦伯?? ?? E.西蒙 4.计划的特点是（?????? ） ?A.层次性???? B.目的性??? C.普遍性??? D.经济性???? E.主导性 5.下述对直式结构和扁平结构的论断不正确的是（??????? ） ?? A.直式结构管理层次多，管理幅度小。 ?? B.直式结构优于扁平结构。 ?? C.扁平结构管理幅度大，管理层次少。 ?? D.扁平结构优于直式结构。 6.确立合理的部门结构常采用的方法有（?????? ） ?? A.贡献分析法???? B.关系分析法??? C.矛盾分析法???? D.边际分析法 四、简答题： 得分 评卷人 1简述双因素理论的主要论点。（5分） 2、用你所经历的一事来说明领导者在进行沟通中应注意的事项（15分） 3、“管理包含很大的艺术成分，它是一个科学和艺术的混合体。”谈谈你对这句话的理解。（15分） 4简述人本原理：（15分） 4 3 函授站 郑州函 授站 专业 交通运输 班级 10级 姓名 学号 层次 专科 试卷类型