- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
设施规划与物流分析 主讲人: 段鹰 重庆大学工业工程 设施规划与物流分析的意义 企业常见问题: 1、一线员工抱怨大部分时间都花在搬东西上了,生产管理人员抱 怨从事专业搬运的人太少,而人力资源部和财务却认为那些只 带来成本,不产生利润的搬运、储存应尽量消除。 2、不知为何,再怎么采用先进设备,并加强管理控制,企业生产 效率却无法得到提高,成本仍是居高不下? 3、企业资金周转不力,该怎么办? 4、明明零件加工的质量合格率已达到98%,怎么一到装配线上合 格的就只有60%了? 5、你看我的生产线多忙碌,连插脚的地方都没有。 6、我想改进生产线,可怎么改呀,这可是牵一发而动全身的事儿! …… 设施规划与物流分析的意义 设施规划与物流分析是生产系统规划与设计的主要内容,是企业的一种典型的长期决策 ——是保障和改善生产系统整体功能的结构基础 ——是提高生产系统效益的重要手段和源泉 ——是企业现代化管理与先进制造技术的开端和主要内容 设施规划与物流分析的发展 20世纪初——分工理论引发“工厂设计”——操作法研究、工厂布置和物料搬运 20世纪40年代——“设施规划”取代“工厂设计”——广泛采用运筹学、统计学和概率论 20世纪70年代——计算机辅助工厂布置、成组技术——CRAFT(位置配置法)、CORELAP(相互关系法)、PLANET(分析评价法) 20世纪80年代——系统布置设计、计算机仿真——研究柔性问题、专家系统、多目标优化 20世纪90年代——结合先进制造技术——CIMS、JIT 现在——设施布置与物流系统的自动化、柔性化、信息化、网络化、绿色化、智能化 设施规划与物流分析的概念 什么是设施: 是指使工作便利的工具、环境或设备。 什么是设施规划: 是综合考虑相关因素,对生产系统或服务系统进行分析、构思、规划、论证、设计,作出全面安排,使资源得到合理配置,使系统能够有效运行,以达到预期目标。 什么是物流: 是由空间间隔和时间间隔引起的物料实体的物理流动过程。 什么是物流系统: 由生产(服务)过程中的原材料、在制品、成品、搬运设备、仓储设施、人员和信息等相互制约的动态要素所构成的服务于企业目标的有机整体。 设施规划与物流分析的内容 设施规划的内容 场址选择——对设施进行地区、地点的选择 布置设计——对建筑物、设备、运输通道、场地进行合理配置 搬运设计——对物料搬运路线、方法、器具及储存场地做合理安排 建筑设计——对建筑结构进行设计,以满足功能、空间、经济等需要 公用工程设计——对电力、照明、排水、通风等进行协调设计 信息通信设计——对信息通信的传输系统进行全面设计 物流分析的内容: 社会物流——物资流通设施的布点网络研究…… 企业物流——物流路线合理化研究…… 物流管理——经济批量、储存合理化、搬运计划研究…… 设备管理——仓储设施、设备和搬运设备、器具研究…… 设施规划与物流分析的内容 设施规划与物流分析的联系与区别: 联系:用相同的思想与方法进行设施布置设计和物料搬运 系统设计。 区别:设施规划中的土建、公用工程和信息通信工程等, 在 物流分析中涉及得较少; 而物流系统中的管理与控制等问题,在设施设计中 又不是重点内容。 本单元教学互动的主要内容 设施布置设计 系统化厂房布置与物流分析方法 仓储系统设计 物料搬运系统设计 设备的评估、执行与维修 物流流程再造 本单元教学互动的主要内容 教学思路: 本课程讨论的是以物流分析和系统布置设计为核心的有关知识; 社会物流不做专门讨论; 物流管理不做专门讨论; 参与设施规划工作的工艺、建筑、动力等其他知识不做专门讨论; * *
您可能关注的文档
最近下载
- 子宫内膜息肉诊治中国专家共识(2022年版).ppt VIP
- GB_T 28627—2023《抹灰石膏》标准解读.pdf VIP
- 2024年清远市纪委市监委纪律审查管理中心招聘笔试真题.docx VIP
- 宗教知识讲座课件.pptx
- 辽宁金融职业学院2025年单独招生考试试卷真题及答案 .pdf VIP
- 小学体育与健康一年级上学期水平一全套优秀教案教案.doc VIP
- 乡村振兴新篇章-农业经济与农村可持续发展.pptx VIP
- 全面解读学习2023新修订版《中华人民共和国行政复议法》PPT课件.pptx VIP
- 生物化学与分子生物学:第06章生物氧化 -医学课件.ppt VIP
- 2025年《中华人民共和国反不正当竞争法》学习解读课件(新修订版).pptx VIP
文档评论(0)