北京永华控制技术有限公司一线员工激励机制地研究.pdf

摘要 题目：北京永华控制技术有限公司一线员工激励机制研究 专业：工商管理 学员姓名：薛彦晓 学员签名批一∥寥 导师姓名：薛伟贤副教授 导师签名： 《拔 摘要 激励是现代人力资源管理的核心工作，只有有效激发员工的工作动 机，充分调动企业员工的积极性和创造性，才能吸引、留住人才，更好地 实现企业的战略目标。因此，有效的激励机制的建立便是一个企业成败的 关键。对于制造型企业，除了优秀的智能型人才外，还要有一支高素质的 技能型人才队伍，即一支在技术上能够适应高科技发展的技工队伍。 本文通过对北京永华一线员工激励现状进行调查分析，发现公司在一 线员工薪酬福利、绩效考核、职业培训和个人发展等方面存在的问题。针 对这些问题，运用管理学、组织行为学和人力资源管理学的有关理论和方 法，结合一线员工的需求特征，提出了改进和完善激励机制的建议。通过 引入灵活的薪酬福利和完善的绩效考核来增强激励的近期效果，同时拓宽 培训内容和职业生涯道路以加强激励的长期效果；并提出了