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建筑工程项目施工管理模式的探讨 　　（惠州市博罗县龙华镇人民政府规划建设办公室 广东惠州 516122） 　　摘要：文章通过对建筑工程项目施工管理的概括、项目施工管理的事前准备、事中控制、后期管理以及项目施工管理的创新问题分析，建议引进创新的管理方法。逐步探索出有中国特色的现代建筑工程项目施工管理模式， 以适应生产力发展， 适应市场经济需要， 最终达到提高企业经济效益的目的， 　　关键词：施工管理；质量控制；事前准备；事中控制；后期管理 　　建筑工程量大，涉及面广，是一项复杂的社会系统工程，其质量对国民经济建设具有直接的影响。多年来，因劣质工程的返修、加固、补强而发生的器材、能源的浪费数量巨大，使得用户蒙受了不必要且巨大的经济损失；因劣质工程而造成的各类事故的发生也比较频繁，由此而造成的生命财产损失令人痛心。在这些因素当中，最基本的是设计和施工两大阶段，设计是灵魂，而施工是关键。施工把设计方案变为建筑实体，施工质量的优劣，对建筑物的质量起着最终的决定作用。控制施工质量，最重要的是做好事前准备，其次是抓好事中控制，最后要做好事后验收。 　　1 施工管理内容 　　1.1 施工过程管理 　　施工过程管理是指对建筑工程项目实施过程中的全过程的管理。包括工程预算的编制、施工计划的制定、项目实施、项目竣工结算、项目试运行等几个部分。 　　1.2 施工质量管理 　　质量管理包括质量管理体系的建立、质量标准的制定、施工质量检测、质量控制、质量分析等几个方面的内容。 　　1.3 施工进度管理 　　生产进度管理包括进度计划制定、施工任务分解、施工进度监控等。 　　1.4 施工安全管理 　　安全管理的内容包括安全计划的制定、安全设施的管理、人员安全培训、安全检查和安全记录、安全评估等。 　　2 项目施工管理的事前准备 　　2.1 人员的控制 　　第一：必须以态度―管理能力―技术―施工经验为次序精选合适人员；其次，以个人专长、生理及心理特点为依据对人员做出合理的组织安排，实施人性化管理，改善工作及生活条件，以确保工作人员处于最佳状态。 　　第二：对所有工作人员要有计划地组织具有针对性的培训，提高其专业技能，以适应处于不断发展中的工艺、技术、设备和规范的要求。 　　第三：最重要也是最基本的是健全和完善责任人签字制度、责任文件存档制度以及追究当事人责任等责任问责制度，不健全不完善的责任制度实际是在姑息和纵容工程质量低劣行为，不改变这种状况，提高施工质量水平根本无从谈起。 　　2.2 材料的控制 　　对于材料的质量控制，首先要抓好源头控制，这一方面需要精选采购人员，挑选专业知识扎实，具有较高质量鉴定能力的人员负责各种材料的采购，另一方面要掌握各个厂家生产材料的详细信息，优选供货厂家。材料进场时，要加强检查验收，对出厂合格证、出厂检验报告以及材料的数量和质量进行严格核对验收，并且要对材料做二次鉴定，鉴定不合格不能在施工中使用。 　　2.3 强化施工现场的机械管理 　　第一：使用正确是工程现场机械管理的中心环节。机械设备的使用规范及安全操作规程存在的概念模糊，内容空乏等问题，往往会导致其得不到正确的使用。因此，必须对此加以明确，要明确操作人员在操作过程中必须注意的事项，包含现场清理、状态检查、使用者的技能要求、岗位责任、使用规范等多方面内容。 　　第二：加强机械设备的检测和保养，这是设备管理的基础环节，对设备的工作效率的充分发挥起着奠基作用。这要根据生产和技术的不断变化的要求制定和修订设备维修保养制度并加以贯彻实施。 　　第三：要对设备进行日常的清洁、润滑、紧固和调整；实行设备的分级保养；设备退场时，要利用工地的调转空隙，对设备进行整修，确保正常使用；定期对设备进行大修，使设备的所有技术指标达到既定的要求；同时要根据季节的变化而采取必要的维护措施。 　　2.4 施工方案的控制 　　方案的制订和审核，应以技术可行，有利于施工难题的解决，经济合理为目标，因此必须以工程实际为基础，进行全面分析，综合考虑技术、工艺、操作、管理、经济等各方面的因素，以确保工程质量，加快进度。 　　2.5 环境控制 　　对工程质量有影响的环境因素较多，如工程地质、水文、气象、噪音、通风、振动、污染、质量管理制度、劳动环境等多方面因素。环境对工程质量的影响复杂而且多变，如气象条件，变化万千，各种气象因素，如温度、湿度、空气流动速度、太阳光照强度等对工程质量具有直接影响；从空间角度来说，前一工序改变并且构成了后一工序的环境，譬如，随着前一工序的完成，后一工序的光照、大气流动速度以及地质应力等方面环境也相应发生改变。 　　3 事中控制 　　施工过程是由相互联系的一系列工序组成，而每道工序都是上述五大因素，即人、设备、材料、方案和环境等