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建筑施工中的造价管理与控制研究 　　摘要：建筑工程造价控制的最佳时期为工程建设的决策以及设计时期，然而工程正式进行时对造价控制仍能产生较大的影响，但是这一点经常被忽视。本文主要对建筑施工中的造价管理与控制，从而保证工程建设投资成本得到控制，提高工程整体效益。 　　关键词：建筑施工；造价管理；控制 　　中图分类号： TU7 文献标识码： A 　　建筑工程造价控制概述 　　施工过程中的造价控制是一项综合性工作，它集技术、管理、经济于一体，做到对建设项目管理的造价控制，争取用最小的投资获得最大的效益，这就需要有效的手段进行全过程的造价控制，致使各项资金得到合理的利用。例如在立项、勘察设计、招标投标、施工的过程、竣工结算等全过程中进行造价的管理和控制。控制重点在于施工前的各个环节中，来强化控制的主动性。在工程建设过程中，应当把技术和经济有机的结合起来，通过技术比较、经济分析、效果的评价，正确处理好先进性技术和合理的经济之间的关系，做到在先进技术的基础上实现经济的合理利用，在经济合理的同时确保技术的先进性。这样，在工程的每一个阶段中将工程投资的观念进行渗透。 　　建筑施工阶段工程造价控制和管理的重要性 　　工程造价控制与管理是一项复杂的、集各专业于一体的综合性工作，虽然在工程决策和设计阶段时对造价管理实现控制的最为有效的阶段。但施工阶段所涉及的范围较广，是建筑成品的形成期，对各种材料的消耗量较大，因此在这一阶段也是造价管理工作最难进行一个阶段，这一阶段任何一个问题的出现都会影响到整个工程整体的进展及质量，因此在这一阶段要对整个工程进行科学的造价管理及控制，严把质量关，出现问题及时进行处理，对工程造价进行有效的控制，从而使企业实现投资的最大经济效益和社会效益。 　　建筑施工阶段影响工程造价的因素 　　（一）工程造价管理体制有待建立健全。开发商、设计以及施工单位造价的标准与要求各不相同，一旦缺乏有效的沟通，使得工程造价的管理体制在很大程度上丧失了其功效。比如在施工管理中，开发商、施工以及监理单位通常只关注施工阶段的质量与进度，而缺乏对设计单位造价指标的制约，容易产生投资偏高的设计方案，造成目前的造价管理体制丧失了其应有的职能。 　　（二）由于建筑市场法制管理的不完善, 建筑行业各单位缺乏整体利益观念，而从个体出发的利益观念导致了建筑工程的无序不合理肢解，造成了施工浪费，抬高了工程造价，加剧了行业垄断与市场竞争。 　　（三）来自于建筑施工所需的建设材料的影响。同一种工程建设的材料购买可能会受到地域、时间、质量、规格差异的影响，价钱也会不一样。所以在选择购买材料的时候要确定合理的时间和价格，一般情况下在材料的价格占所有建设材料总价格的 40%左右才算合格，这段时期购买的材料价格也就不会相差太大，这样就可以从材料的角度节约成本的投入。 　　四、建筑造价管理的基本步骤 　　建筑的工程中成本造价管理是由以下两点造成的：l、确定造价2、对差价的控制。 　　 （一）建筑造价的确定 　　通过对该工程进行的过程中可能会产生的成本项目进行核算，在这核算的过程中你会发现，有一些可能在自己的想法中不是特别重要的项目再经过总和之后可能会占有比较重要的消耗资源的比重。由以上的种种才会最终形成项目的成本。所以我们在核算的过程中，要灵活的应用自己的专业知识能力，确定每一个项目可能造成的成本消耗，只有经过科学的推算才可以顺利的估算出与实际成本差距不大的成本估算结果。如果在估算过程中没有科学知识的支持反而仅仅是依靠资源浪费的情况，更甚者可能会造成工程的推延或是暂停。就目前市场上最常使用的估算方法，是工程量清单方法，也被称之为工料测量法。但是由于在此方面的要求不断的规范。此种方法的缺陷也是逐渐的显现出来了，还是有待此领域的各方面的改良。与现在的实际价格相结合，再对其进行一系列的改善措施。只有随着社会的发展，科技的进步来对自身进行创新，才可以形成新的建设项目造价方法。 　　 （二）建筑造价的控制 　　要相对在建筑施工过程中的那些可控的项目进行有效的控制，就要尽量的减少这些项目的一些不必要的资源消耗，增强他们的工作效率。在这里，管理方面的措施就是占有了很大的一个比重，只有严格的控制其低效或是无效活动的发展，才可以使得控制工程造价取得良好的效果。这就需要专业人士的工作素养，来结合实际情况和理论知识，来将工程中可能的资源浪费降到最低，这样不仅可以使得投资方得到最大化的利益，也对社会的资源节约做出了一份努力，由此可见，在工程建设的过程中，一个工作责任心强，工作能力高的人是可以对起到很大的作用的。 　　建筑施工中工程造价的管理与控制分析 　　 （一）制定合理的工程造价预期值 　　工程正式施工之前，制定工程造价的人员要做出工程造价的预期值，然后根据预期