二建施工管理模拟试题+答案.docVIP

窗体顶端 正在解讲： 《建设工程施工管理》 本科目考试满分120分。共95题，其中 单项选择题70题，每题1分；多选题25题，每题2分 2Z101000施工管理 组织论是项目管理学的母学科，动态控制原理是项目目标控制的基本方法论。 2Z101010施工方的项目管理 项目管理的核心任务是项目的目标控制（费用目标、进度目标和质量目标） 2Z101011建设工程项目管理的类型 l 1建设工程项目管理的内涵 自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 l “自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期 l 项目的实施阶段包括：设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期 2建设工程项目管理的类型 业主方是建设工程项目生产过程的总集成者；也是建设工程项目生产过程的总组织者。业主方项目管理是管理的核心 项目参与各方项目管理的目标和任务 目标 工作涉及的阶段 任务 业主方 项目管理 投资目标 进度目标 质量目标 项目的实施阶段 1设计前准备阶段 2设计阶段 3施工阶段 4动用前准备阶段 5保修期 1安全管理 2投资控制 3进度控制 4质量控制 5合同管理 6信息管理 7组织与协调 设计方项目管理 设计的成本目标 设计的进度目标 设计的质量目标 项目的投资目标 主要在 1设计