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一次给力的培训 7月下旬，厂部利用集中停产时间，组织部分中层干部赴上海参加了治本顾问机构举办的核心领导力提升培训。培训时间虽然短暂，但参加培训的学员普遍感到开眼界、受启发、收获颇丰。 培训班结束时，老师让每个学员谈一下自己的学习感言。我当时用“三个最”总结表达了对这次培训的感受和体会。 一、这次培训是我参加过的学员人数最少的一次培训。不同于以往动辄几十人、上百人的大课堂，这次参加培训的只有我厂的9名学员，大家被随机分成3个学习小组，3个小组呈扇面形面向讲台就坐。这样的“小灶式”培训班、这样的课堂氛围，加上授课老师精力饱满、激情四射、富有感染力、互动式的讲课，以及不时穿插安排的小组讨论，使人“不得不”全神贯注、专心致志地听课学习。 二、这次培训是多年来我参加过的实用性、启发性最强的一次培训。这次培训，使大家接触并认识了PDP（Professional Dynametric Programs，事业优势诊断系统。国内俗称“五种动物性格测试”）这一被世界500强企业广泛运用的人力资源管理工具。通过系统全面的学习，大家普遍感到，PDP这一管理工具，对各级管理人员全面认识自我、主动改进提升，科学识人用人、锻造优秀团队具有有效的指导作用。 三、这次培训是学用结合最密切的一次培训。报到以后，我们这些学员在不知道葫芦里卖的什么药的情况下，利用几分钟时间，各自填写了一份有60道选择题的测试卷。随后，培训方工作人员将答卷结果输入PDP系统，PDP系统根据其建立并不断改进完善的数学模型，针对学员们五花八门的答卷结果，经过计算机数据库处理分析，分别给每个学员出具了一份“个人天赋特质资料表”。这份表大有名堂。按照天赋特质，PDP系统把人形象地分为五种类型，即，“老虎”型（支配型）、“孔雀”型（表达型）、“考拉”型（耐心型）、“猫头鹰”型（精确型）、“变色龙”型（整合型）。老师在发放和讲解“个人天赋特质资料表”之前，让每个学员写出自己和其他学员分别属于以上哪种类型。经过认真斟酌，我对号入座，认为自己总体上属于“考拉”型，具备踏实、坚毅、低调、温和、自我管理、积极配合等秉性和风格；对参加培训的其他8个同事，我认为他们分别属于“老虎”型+其他型。谁知拿到“个人天赋特质资料表”后，大跌眼镜。我自己属于“老虎”型特质，对其他同事的判断也大多不准确。对“天生本我”竟然认识不清，对共事多年的同事竟然“拿捏”不准，于是大家学习兴趣盎然。通过揣着疑问学、带着问题学，大家逐渐明白了不同特质类型人员的思维方式、行为表现、管理中的优势和盲点及其他诸多相关知识。尺有所短，寸有所长。每个组织和团队都需要由不同特质类型的成员合理搭配组成。课堂上，“孔雀”积极抢答，“猫头鹰”深究细问；饭桌上，“老虎”动辄“发威”，“变色龙”、“考拉”努力和解。大家各自的特质和性格在各种场合流露着、表现着、被印证着，“五种动物”成为大家的昵称和主要讨论话题。热闹快乐中，无形地强化了大家对PDP系统的学习和领悟。 人类是不断进化发展的高智慧生命，以“五种动物”对亿万人分类划型，是否有点偏颇？PDP系统声称在实际应用中准确度达96%，是否真的如此精准？等等。在参加培训时，我脑海中也闪现过这些问题。但疑问归疑问，通过学习PDP，的确能够从中有所感悟，受到启迪。 我感觉，做一下PDP测试，就像在思维模式、工作作风、管理风格、“耐压”程度等这些比较含糊、难以量化的个性特质方面，作了一次多方位、立体式、数字化、直观性的扫描。通过测试，每个人的优势与盲点一目了然。特别重要的是，PDP系统认为，每个人的特质类型不是一成不变的，而是可以根据外部环境、个人调整而不断改进、变化的。这对职场人员自我调整、扬长补短合理用人具有重要意义。 虽然用心学习了两天PDP，但自我感觉对该系统还是囫囵吞枣，还有很多相关知识没有完全消化和吸收。通过参加培训，至少使我进一步强化了人皆为才、才皆可用的理念，强化了以人为本、团队第一的意识，强化了见贤思齐、不断改进的思想。学以致用，用以促学。今后，我要针对个人存在的盲点和短板，主动调整改进，从以前的过于强调目标任务，向更加关注部门员工思想情绪、心理感受，更加注重部门和谐、团队建设转变，同时，努力为部门员工各尽其才创造机会、搭建平台，充分调动和发挥部门全员积极性、主动性、创造性，创建优秀团队，创造优异成绩，为黄金叶品牌中原突破作出积极贡献。 下面为附送毕业论文致谢词范文！不需要的可以编辑删除！谢谢！ 毕业论文致谢词 我的毕业论文是在韦xx老师的精心指导和大力支持下完成的，他渊博的知识开阔的视野给了我深深的启迪，论文凝聚着他的血汗，他以严谨的治学态度和敬业精神深深的感染了我对我的工作学习产生了深渊的影响，在此我向他表示衷心的谢意 这三年来感谢广西工业职业技术学院汽车工程系的老师对我专业思维及专业