管理信息系统——原理开发及应用 高职计算机应用技术专业 第七章 信息系统可行性分析与规划.pptVIP

尚辅网 第七章 信息系统可行性分析与规划 本章将介绍如何创建系统项目以及完成初始调查时会发生的问题。 第一节 信息系统的规划 第二节 系统的初始调查 第三节 系统的可行性分析 一、信息系统规划的意义 信息系统规划是信息系统开发走向成功的重要步骤之一，也是目前信息系统研究的主要内容之一。因此要求系统开发人员必须克服那种“重硬、轻软”的片面认识，把信息系统的规划摆到重要的位置上来。 系统规划阶段，应完成以下的工作： 评价系统需求，并进行初步的调查和可行性分析，以决定是否有必要进行下一步的开发工作； 分析为什么要引入系统项目，并检查评价系统项目的标准； 研究初始调查的目标和影响调查范围的因素； 按步骤完成系统初始调查。 二、信息系统项目的起源 由于企业的发展和环境的变化，企业所使用的信息系统也要不断地修改、补充、调整以适应这种变化，这种对信息系统修改的要求称为系统要求。一个系统要求可能建议对现存系统的更改，也可能建议重新开发一个新的信息系统。 项目的起源主要来自于用户的需求 和上级的指示。 三、信息系统规划的任务 制定信息系统的开发战略 制定信息系统开发的总体方案，安排项目开发计划 制定信息系统的资源分配计划 1. 信息系统规划的主要任务是： 满足用户的需求 摆脱对需求依从性 良好的结构和整体性 便于实施 2. 信息系统规划时需要遵循的原则是： 四、信息系统规划的评价和实施 规划的结果就是信息系统的规划报告。这是一个信息系统开发的重要的文档资料。 一个良好的系统规划可以使信息系统与用户有较好的关系； 可以做到资源的合理分配和使用，这不仅可以节省信息系统开发的投资，而且可以加快开发的进度，提高开发的质量； 良好的规划是一个评价的标准，既能明确开发人员的方向，调动他们的工作积极性，同时也是对开发人员工作业绩的一个考核标准。 执行良好 人员落实 机动灵活 一个有效的系统规划一般有以下特点： 一、初始调查的目标 用户需求的确定 企业目前的运行状况 管理方式和基础数据管理状况 现有信息系统的运行状况 二、初始调查的步骤 获得明确的授权 确认必要的信息 寻找事实，收集所要求的信息 分析信息，决定解决方案 将调查结果和建议提交给管理者 一、新系统方案的设想 初始调查和可行性研究要解决的问题就是新系统是否有必要立项开发的问题。如果认为有必要立项开发，则下一步就对新系统初步构想方案的可行性进行分析，分析新系统构想方案以及实现的技术路线是否具有可行性。如图8-1所示。 初始调查 立项否？ 不立项原因 系统修改可以满足需要 用户要求不具有可行性 进行修改使之满足用户要求 原因 管理方式不行 基础数据不行 技术水平不行 系统开发不具有可行性 原因 财力物力不行 技术能力不行 准备不够充分 终止系统开发 新系统方案设想 覆盖范围 拟解决的问题 所需资源 系统规模 系统性质 新系统初步开发方案 图 8-1 是 否 新系统方案初步设想包括了几个方面的问题： 根据用户要求，应考虑新系统是覆盖整个组织的信息系统还是以某几个重点环节为主的局部信息把持系统。 新系统可按什么规模开发。 新系统覆盖的范围，即新系统初步考虑可包括哪些子系统。 新系统要解决的主要问题。 新系统预计的投入和产出比。 二、系统开发的可行性分析 环境可行性分析 经济可行性分析 技术可行性分析 时间可行性分析