物流综合实训-第二组.pptVIP

组别：第二组 组长：田小娟 组员：何佩佩 罗春霞 马丹芳 内容概要 盘点的方法有哪些 如何设计盘点单 人员如何配合进行盘点 完成一个完整的盘点操作 储位管理应如何进行 货物如何堆码|、苫垫 盘点的方法有哪些 账面盘点法 　　 通常对在库的“次要”物品采用账面盘点的方法进行盘点面盘点，一般一个月或一个季度进行一次实物盘点。 　 　 实物盘点法 　　 通常对在库的“重要”物品采用实物盘点的方法进行盘点。对“重要”物品在每天或每周至少对实物清点一次。 　　 账物盘点 　　 通常对在库的“一般”物品采用账物盘点的方法进行盘点。如相对“重要”物品在每天或每周至少对实物清点一次，而相对“次要”物品则采用账面盘点，一般1个月或1个季度进行一次实物盘点。 如何设计盘点单 人员如何配合进行盘点 搜集仓库物品资料，要求仓库人员与采购人员相互配合。 整理数据，将物品名称进项归类、整理，制定出相应的编号。 根据仓库的大小进行现场的规划，将仓库分区。 整理仓库，将以归类好的物品进行对号入座。 建立台账根据盘点数据，等级每天仓库物品的出入库、结存情况。 其他事项严格依据仓库管理制度、流程、以及领导的目标指示有计划地进行。 储位管理应如何进行 　　1、先了解储位管理的原则，接着应用这些原则来判别自己商品储放需求。 2、对储放空间进行规划配置，空间规划配置的同时选择储放设备及搬运设备。 3、对这些保管区域与设备进行储位编码和商品编号。 4、储位编码与商品编号完成后，选择用什么分配方式把商品分配到所编好码的储位上，可选择人工分配、计算机辅助分配、计算机全自动分配的方法进行分配。 5、商品分配到储位上后，要对储位进行维护。要做好储位维护的工作，除了使用传统的人工表格登记外，也可应用最有效率、最科学的方法来执行。而要让这维护工作能持续不断的进行就得借助一些核查与改善的方法来监督与鼓励。 完成一个完整的盘点操作 一、盘点前 1. 物品准备： 2. 人员准备： 1） 将盘点人员分为两组，同时进行 2） 所有人员必须熟悉库位、产品编号等信息，避免将产品信息填错 3） 针对生产部门库存产品的盘点，应由财务人员现场监督或亲自盘库 3． 软件系统准备 【仓库管理/库存盘点】，保存新的盘点计划（建议每个仓库做一个盘点计划） 二、盘点中 1． 将盘库人分为A、B两组，分别分配相同的盘点任务，即盘两遍 2． 盘点步骤： 1） 对产品逐一清点，将清点后的数据记录在盘点表上（主要信息包括：产品编号、 库位、数量、批号，盘点人、所属分组、所盘点仓库，等） 2） 将盘点信息录入西讯ERP系统（【仓库管理/库存盘点】，选择一个盘点计划，点 击【录入盘点数据】） 3） 对盘点计划进行【处理】 货物如何堆码|、苫垫 整齐的货垛 倾斜的货垛 ●苫盖的底部与垫垛齐平，不腾空或拖地，并牢固地绑扎在垫垛外侧或地面的绳桩上，衬垫材料不露出垛外，以防雨水顺延渗入垛内。 ●使用旧的苫盖物或在雨水丰沛季节，垛顶或者风口需要加层苫盖，确保雨淋不透。 2．苫盖方法 ?就地苫盖法：操作便利，但基本不具备通风条件。 ?鱼鳞式苫盖法：这种堆垛适用于圆型成圈的电线，铅丝等商品。堆成的货垛花纹像鱼麟一般，货垛稳固且节约仓库。 ?活动棚苫盖法：直接将大面积苫盖材料盖在货垛上遮盖，适用于脊垛或大件包装货物，其操作较为快捷，具有良好的通风条件，但本身需要占仓库位置，也需要较高的购置成本。